培训受众: 适用于企业中高层员工，也包括关键岗位上的潜力员工 课程收益: 一、通过认识培训体系在企业管理体系中的位置，来认识培训对企业发展的重要性，以及成为企业的意义
二、通过对企业培训的角色、能力素质和障碍的认识，找到符合自身风格的改进之路
三、学习课程开发的六大方法与课堂培训的七大技能，掌握成为企业的练习方法 课程大纲: 一、“企业培训” 是什么
二、为什么要成为“企业”
三、“企业”的三种角色
四、“企业”能力素质
五、成为“企业”的障碍
六、课程开发与设计的方法
1. 分析培训需求
2. 明确培训目标
3. 开发课程内容
4. 设计教学方法
5. 编制课程文件
6. 验证和完善课程
七、课堂培训的七大技能
1. 讲清楚
2. 开场前的准备工作
3. 快速破冰导入
4. 四大常见教学方法
5. 三类提问的方式
6. 两种课堂复习的类型
7. 学员和讲师评估技巧
八、授课训练
1. 课程开发理念介绍
2. 授课训练
3. 课程、讲师和学员评估 介绍：   一、工作经历：

现任北大纵横管理咨询集团合伙人，兼任万隆国际咨询集团合伙人

曾任全国50强地产集团高级人力资源经理、国际五星级酒店人力资源经理、甲级资质旅游策划机构首席策划师等职。

二、教育背景：

武汉大学 工商管理 管理学学士；

瑞士格里昂高等教育学院(GIHE) 组织培训与管理专业 教育学硕士

三、部分咨询项目：

1. 重庆隆鑫控股集团人力资源项目；

2. 统一企业中国控股有限公司组织管控和人力资源项目；

3. 重庆中科建设集团组织管控项目；

4. 江西硕丰投资控股有限公司组织管控、运营管理体系和人力资源项目；

5. 齐彩办公用品公司组织管控、人力资源和连锁经营模式项目；

6. 湖北大都地产集团战略、组织管控、运营管理体系、人力资源和企业文化项目；

7. 四川恒河地产集团组织管控和人力资源项目；

8. 重庆首投投资咨询有限公司组织管控和人力资源项目；

9. 成都东俊湖景湾物业公司服务管理提升项目；

……

四、核心培训课程

1. 团队管理：提升团队工作效能

2. 企业中常用的任务管理方式：项目管理

3. 非人力资源经理的人力资源管理

4. TTT：成为优秀的企业

5. 企业教练：辅导员工能力和绩效提升

6. 职业规划：自我激励与管理

7. 管理沟通：企业中对上、对下和跨部门（职能）协作

8. 对客服务意识与技能

五、部分培训过的企业

重庆首投投资咨询有限公司、重庆协信地产集团、四川恒河地产集团、湖北大都地产集团、重庆晋愉物业管理有限公司、成都东俊湖景湾物业公司、美的小家电广西销售公司、重庆海逸酒店、重庆洲际酒店、重庆大陆国际眼镜城公司、广州艾薇儿皮具制造有限公司、深圳瑯雅商贸有限公司……