培训受众: 企业内部专、兼职，中高层管理者，职业讲师，成长中的有识之士。（建议同一公司2-3人参加，可统一学习和借鉴先进经验，也能统一制订与执行改进计划 ！） 课程收益: 本课程为ETPTM系列课程，以演讲表达与授课技巧为核心展开，主要针对企业内训师设计。通过亲身体验，学员将正确认知紧张情绪，并且有效的对它进行管理。通过教练式学习，学员将全面了解精彩演讲的基本要素，熟练应用各种技巧、方法提升语言魅力，获得语言内容、语音语调、肢体语言的全方位突破。同时，学员将体验成人学习的特点，熟练应用各种授课方式，从而有效的促进培训现场互动、提升控场能力、达成培训目的。 培训颁发证书: 颁发厦门市人才服务中心培训证书，该证书可作为继续教育登记学时使用。 课程大纲: 一、内训师的角色认知
1．PTT：你是那面红旗吗？
2．角色：编导演三位一体
3．任务：培训三一律
二、开口之前
1．管理紧张情绪：
——紧张的来源
——正确认知紧张
——克服紧张的三大法门
2．5W2H：
三、表达的基本功
1．麦克风的正确拿法
2．演讲的语速控制
3．咬字发音的三最训练法
四、表达的三要素
1．语音语调：
——强调的方式：重音、重复、节奏
——声音的色彩
2．肢体语言：
——手势：专业授课的十二种手势
——表情
——站姿
——走动
——眼神
——仪容仪表
3．语言内容：
——呈现过程的环节拆解
——说服力：构建内容的逻辑
——说服力：内容渲染与方式选择
五、表达技巧的综合应用
1．魅力表达的六个关键点
——简约
——意外
——具体
——可信
——故事
——情感
2．经典案例剖析：
——奥巴马的演讲


——乔布斯的演讲
——优秀的授课
六、成人学习的特点分析
七、培训开场与收结
1．开场的重要性
2．开场的五个要素
3．开场的三个禁忌
4．开场的常用手法
5．收结的目的
6．收结的三个禁忌
7．收结的常用手法
八、 调控时间节奏
1．MCS分类调节法
2．分段调节法
3．工具辅助法：钟表、闹铃
九、环境氛围设置与辅助设备应用
1．不同培训内容的环境设置要领
2．辅助设备应用：
——PPT操作
——激光笔与投影仪
——白板
——道具
十、内训师的互动攻略
1．培训互动的三个层次
2．集中注意力与引发兴趣：
——集中注意力的窍门
——引发兴趣的方法
4．问答与点评：
——提问方式的差异化应用
——回答提问六步法
——金手指五步点评法
5．互动性教学方式应用：
——情景演练
——小组讨论
——体验式游戏
十一、闯关赢天下：棘手学员与棘手场景的处理
十二、内训师授课风格养成
1．认识授课风格的差异
2．塑造自己的独特风格 介绍：   1．曾任某咨询公司专职、高级顾问，华夏管理培训网特聘顾问，国际管理科学研究院认证高级
2．曾服务于民营集团公司、美资跨国企业、世界500强企业等多种类型企业，先后担任区域营销主任、培训文化经理、人力资源部经理、总裁助理、副总经理等职务。
3．王老师授课风格风趣幽默、深入浅出，通过多层面的深度互动有效实现技能的让渡。所开发和讲授的各门课程注重实用工具、方法的传承，便于学员迅速学以致用，深受客户好评，主讲课题：《魅力》、《沟通技巧》、《如何做个优秀的经理》等课程深受学员好评，现场满意度平均在90％以上，巡回培训逾百场，接受培训的员工逾千人。