TTT企业培训师实用技能训练
1.
1.1现代培训的“三一律”
1.2的四项职业使命
1.3的职业素质模型
1.4演练:1分钟Mini课程
2.企业的技能素养
2.1克服怯场的5项策略
2.2课程导入的5种手法
2.3课程收结5项手法
2.4演练: 1分钟导入
2.5课堂必修的4项风范
2.6专业培训的12种手势
3.教学方法指南
3.1培训常用7种方法
3.2精彩课程8大因子
3.3如何做到情理并茂
3.4如何运用PowerPoint
3.5演练:3分钟课程
4.学习型组织建设
4.1学习型组织10项评价指标
4.2企业培训的“7个1”体系
4.3培训者的5项责任
4.4
4.5
4.6中层培训内容36项
4.7演练:制订培训计划
5.的角色定位
5.1四种类型分析
5.2做一个杰出的“演员”
5.3做一个高明的“导演”
5.4做一个卓越的“编剧”
5.5课程开发七步成章法
5.6学员成长自我评价表
5.7七分钟精彩展示 介绍: 李健霖老师拥有多年一线
李健霖老师一直在英特莱德培训体系(耶格系统),从磁带、书籍、会议、实践里学习西方最好的销售方法。潜心研究销售成功八步:梦想、承诺、列名单、邀约、讲计划、跟进、对上咨询对下检查、复制的一套系统。可培训,又可做流程咨询,结合李老师的销售经验,已运用的炉火纯青,相对 其它销售培训而言,这是一套最实战最系统的销售方法。
同时李老师多年负责企业的营销开拓与
近年来,李健霖老师专注于企业的营销的研究与传播,以帮助企业业绩快速成长为使命。李健霖老师在全国各地为企业主讲销售技巧与
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