培训受众: 企业内部专、兼职，其他需要承担培训工作的管理人员 课程收益: ● 掌握专业培训的操作流程
● 掌握成人学习的理论、特点和规律
● 能够独立策划、设计和准备培训课程
● 掌握实施培训时必备的授课技能与技巧 （通过演练提升讲师技能）
● 能够有效处理各种课堂困境，包括学会应变处理技巧，成功塑造职业形象，把握如何从优秀迈向卓越。 培训颁发证书: 无 课程大纲: 第一篇：内部任务

●的素质与特质
●的理念识别（对培训的认识）
●的角色认知（对的认识）
●成功教学的关键要素
●讲师 VS 学生（各种类型归纳）
●案例分享

第二篇：教案写作技巧

●教案设计五步法
●题材收集八法
●撰写教案应注意的要点
●教案的格式
●有效的教案应具备之条件
●教案范例
●如何增进教案写作能力
●如何制作PPT教材
●案例研讨

第三篇：教学表达技巧

●游戏互动
●讲师实操：3分钟演讲及心得讨论
●开场技巧/控场策略/结束模式
●上台表达的13个提示要点
●上台表达时要避免的10大缺失
●教学表达技巧7要素


第四篇：善用教学技巧

●切入技巧
●激励技巧
●传达技巧
●评估技巧
●练习技巧
●回馈技巧
●追踪技巧
●案例研讨

总结：
（1）基本知识：培训理论讲师素养课程规划/教案设计与教学/现阶段培训模式与发展趋势
（2）基本技能：语言表达/角色表演/肢体语言/系统
（3）学习/模仿能力/控场能力/沟通能力/创新能力
（4）团队与沟通游戏《总任务书》
（5）讲师修炼：精练、经典、意志力、感召力、推动力、影响力、公信力、领悟力、感染力、变通力、引导力、 教导力、领导力、变化力、敏锐度、投入度、鼓动性、综合性、风格与风范 介绍：   聂振亚老师是PTT国际职业、资深管理、高级人力资源管理师、国家注册法律顾问、优秀职业经理人、管理技能提升教练、人力资源风险管理专家、深圳市联合会理事。中国总裁培训网、中国培训网、中国管理培训网等多家单位金牌讲师, 中国管理研究院高级研究员。中国人力资源开发研究会会员、中国法律顾问协会发起人、劳动法和合同法专家组成员。亚洲澳门公开大学MBA研修课程班客座教授。著作：《虎步与狐步---郭台铭的经营故事》等。
多家单位特聘首席人力资源顾问、管理咨询顾问、法律顾问、培训导师。曾在数家大型国企、民企、外企及世界500强之跨国企业集团担任人力资源高级经理、培训经理、法律顾问、运营总监、副总十八年，拥有十多年的国际化企业管理经历，专注于企业人力资源管理、中高层管理人员的管理力、执行力和领导力的发展研究和探索，并对企业管理执行、流程再造、方法创新有着深刻的理解和认知。
在TTT（Training the Trainer to Train）、人力资源管理、领导力、执行力、中基层管理、企业培训管理和企业风险控制、企业文化建设等方面有较为深厚的理论功底和丰富经验。在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。发表人力资源管理和企业运营及法务方面专业文章数十篇。

擅长领域：TTT、人力资源管理、管理发展、员工及中层管理人员培训、 劳动法及劳动合同法系列讲座，其它按客户要求量身订制的培训。 相关图片