企业团队管理五层模式
n为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？
n为什么企业制度一大堆，却总是执行不到位？
n公司如何统一员工思想，凝聚人心？
n为什么公司的业绩去年还是一片繁荣，而转眼之间就急剧下滑？
n如何才能获得超越竞争对手的优势？
n为什么我的企业总是留不住人才？
n为什么我的员工总是有那么多不满？
n为什么我的家人总是这么多报怨？
重要收获：
Ø打造企业的灵魂—企业文化；
Ø提升企业执行力，让企业战略落实，不折不扣拿到结果；
Ø激发员工的积极性和主动性，让其自动自发的工作，得到激励员工和下属的工具；
Ø成为一名优秀的领导人，打造学习型的组织
授课时长：6小时
授课风格：互动、讨论、实践、模拟
授课对象：企业董事长、总裁、总经理
课程大纲
第一模块：打造企业文化
1、老板文化
2、老员工文化
3、除掉企业文化的破窗
第二模块：高效执行力
1、什么是执行力
2、提升执行力的核心因素
3、简约执行力
第三模块：如何激励员工和下属
1、学会激励
2、如何有效的开好会议
3、奖罚制度严格实施
第四模块：卓越领导力
1、领导人的修炼
2、打造卓越领导力
第五模块：打造学习型组织
1、学习力代表竞争力
2、有效的学习
3、打造学习型领导、学习型团队







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