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塑造团队管理机制

课程内容:

《永续经营》系列课程之
《机制管理》

主讲:红智博(教授)
第一模块:讨论
1、为什么很多企业突然就消失了?
第二模块:课程大纲
一、 跨越自我模式
1、 泥老大的传奇
—--从参加清华大学年会谈起
2、 挑战零缺陷的中集
--—难以跨越的自我
3、 企业精髓与NDA血缘体系
—--企业铸造与锻造
二、 价值恒久方向
1、 经营价值准则
----百年老店经营定律
2、 引入价值衡量标准管理
----基业长青的管理标准
三、 机制管理引擎
1、 何为机制?
-----建设机制的道理
2、 机制原理
-----红绿灯机制的本质剖析
3、 价值持续机制应用
----长命鬼管理实战
4、 战略决策机制应用
----永不磨灭的番号
5、 执行驱动机制应用
----用6P工具解说长征之路
6、 权力制衡机制应用
----用纪晓岚诠释权力制衡
7、 文化引导机制应用
---让美女总裁的拥抱说服文化影响力
8、 其他运营环节的机制管理应用
第三模块:课后习题
1、为什么说机制管理是永续经营企业的引擎?

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