课程目标
一、清晰什么是领导力，领导与管理的区别
二、领导力与那些因素有关，各种因素所起的作用是什么。
三、让我们知道我们在那些方面需要提升。
四、知道详细的训练领导力的方法。
五、怎么样领导公司团队更好的实现目标。

课程对象
公司中高层管理者

课程大纲
第一讲：什么是领导力
1、领导力就是带领团队实现企业目标的能力与智慧
2、领导力与管理的区别。
3、拥有领导力可以使被领导者拥有完成目标的信心。
第二讲：中层领导者的角色认知
第三讲：中层领导之道
1、树愿景
2、抓风气
3、重执行
第四讲：中层领导之法
1、用人：吸纳人、尊重人、发挥人
2、驾驭全权：制度化、模式化、信息化
第五讲：中层领导之术
1、中层领导角色三定位
2、中层领导工作三要领
3、中层领导督导三策略
4、中层领导艺术三境界