第一讲：性格分析要达到两种目的：
（1）了解我是谁（现在）（2）了解我将会成为谁（未来）
第二讲：MBTI个性分析
（1）了解性格倾向的八个关键角度
（2）内向与外向：怎样与外界互动
（3）感觉与直觉：接收信息的倾向
（4）感性与理性：怎样做出决策
（5）计划和知觉：怎样安排自己的时间和生活
（6）MBTI现场测试与辅导
（7）案例分析：个性如何影响管理
第三讲：职业锚与企业家角色定位
1.管理者角色与企业发展
2.职业个性解析：影响职业价值观的六个关键因素
3.职业锚现场测试与辅导
4.案例分析：杨澜兵败阳光卫视
第四讲：认识管理中的你自己：管理者胜任能力深度分析
1.关键事件分析：管理者行为模式与倾向
2．管理者访谈中的真实事件的深度分析
3．反思自己的能力素质行为表现
4．分组讨论：能力素质V.S管理技巧
5．核心能力素质如何影响管理绩效
6．案例分析：首席执行官