高效管理者的领导力培训


讲师：谭小芳

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培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析高效管理者的领导力培训
行动建议：高效管理者的领导力培训
提升建议：引爆高效管理者的领导力培训方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代，无论从数量看还是从复杂程度看，挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题，通过我们的努力，我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究，我们找到了各种卓越的领导实践，使我们坚信我们能改变这个世界。
。
课程内容：
第一讲卓越领导的五种习惯行为
领导机会无处不在
卓越领导的五种习惯行为
领导的十个使命

第2讲信誉是高效管理者的领导力培训的基石
人们想从领导者身上看到的是什么
信誉是基础

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第二讲明确理念
找到你的声音
形成共同的理念
反馈与行动：明确理念

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第三讲为他人树立榜样
把共同的理念具体化
教人实践理念
反馈与行动：树立榜样

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第四讲描绘愿景
想象各种可能的情况
找到共同的目标
凝神倾听
找到他人认为有意义的事
找到人们为之献身的理由
在飞速变化的年代保持前瞻性
反馈与行动：描绘愿景
第讲感召他人
诉诸共同的理想
激活愿景
反思与行动：感召他人
挑战现状

第7讲猎寻机会
把握主动权
磨炼观察力

第8讲试验和冒险
打打小胜仗
从失败中吸取教训
反馈与行动：试验和冒险

第9讲促进团结协作
营造一种信任的环境
促进合作关系
反馈与行动：促进团结协作

第10讲让他人发展壮大
强化自我决策机制
发展能力，增强自信
反馈与行动：让他人发展壮大

第11讲认可他人的贡献
期待发挥最佳水平
使认可个性化
反馈和行动：认可他人的贡献

第12讲庆祝胜利
创造一种集体主义精神
反馈与行动：庆祝胜利

第13讲领导是每个人的事
你是组织中最重要的领导者
领导是可以学会的
领导者与众不同
首先要领导你自己
高效管理者的领导力培训感召着我们去追求更高的目标
谦卑是骄傲的良药
领导机会就在眼前
生活中获得成功的秘诀

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高效管理者的领导力培训总结
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