卓有成效的领导力与管理沟通
主讲：胡翠艳老师


n培训目标：
1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革的过程。
2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术,产生驱动力及提升组织绩效。
3、提高管理者的管理能力,达到组织运作的凝聚力,全面提高企业效能。
4、掌握领导艺术与管理变革艺术，提升组织整体的竞争优势。
5、本培训重在提供执行、沟通、用人和解决问题的可操做性的技巧，提升领导者技能,彰显领导者的魅力。

n授课对象：企业领导者
n授课时间：1天(6小时/天)
n课程大纲：
一、领导者素质修养
1.几种典型的领导范式，领导力成长模型
2.管理的几大要素。
3.什么是领导？领导者与管理者有差别吗？
4.揭秘领导的本质，优秀领导无可替代。
二、领导者就是一个高效的沟通者
1.了解你的企业和员工。
2.打破传统沟通管理者模式。
3.优秀领导者影响他人的沟通技巧。
4.卓越领导力沟通模型展示。
5.与上、下级沟通的方法与技巧。
6.沟通能力的修炼。
三、卓有成效的领导力。
1.了解你自己。
2.共享报酬与激励。
3.提升影响他人的能力
4.果断决策与愿景领导。
5.被赋予力量的追随者，创造积极的力量