课程大纲
模块一、中层干部的定位1.企业为什么需要中层干部2.中层干部需要具备的素质3.常见的角色错位模块二、上传下达1.理解老板的意图2.明确目标3.如何分解工作人物4.如何汇报工作5.避免自己成为“三明治”模块三、管理好小团体1.了解你的下属2.既是指挥员也是战斗员3.激励下属4.保护下属的积极性5.不要代表公司得罪员工模块四、部门间协作1.如何看待灰色地带2.给其他人留有余地3.不是所有领导都喜欢当裁判员模块五、如何与领导相处1.所有事要有一个结果2.什么时候要对领导说“NO”模块六、个人领导力的修炼1.建立个人在小团体中的威信2.下属能从你这里得到什么？模块七、为自己寻求上升的空间1.领导需要的是整体的业绩2.让下属为你抬轿子3.让下属有更大的进步4.影响中层干部升迁的因素模块八、中层干部常犯的错误1.当任务分配员2.所有事情自己干3.没有担当4.不以身作则5.边缘化不喜欢的人***************