《三国智慧解读》
——卓越领导力修炼
课程导引：
《三国演义》和三国时期故事传说对东亚文化形成了深远的影响。中国古代有关三国的诗词歌赋就不胜枚举，以三国故事为内容的评书、戏剧和其他口头文学作品层出不穷。而且这些作品和《三国演义》的相互借鉴，传承形成了独特的类文化群。《三国演义》及三国故事对于中国文化的影响至今仍随处可见，在人们处于竞争环境或奋斗阶段，可能会以三国的场景，人物关系作为考量。其间的褒贬争论也一直没有停止过，但无论褒贬的结论如何，人们对三国中人文精神的认可已经根深蒂固，难说会有较大改观。中国自古流传有一句话：“少不读水浒，老不读三国”，指年轻人不该读《水浒传》，否则容易会整天想打架，思想上变坏；而老年人不应该读三国，因为其中人物善于用计使诈，处心积虑、勾心斗角，作为应该“知天命”的老人应该安度晚年，不能整天想着算计别人，对自己身心无益。现时不论是东方或西方的机构，有不少都以《三国演义》的故事教训来做商业政策。例如，香港的冯两努就出版了一辑十多本的《三国启示录》，指导商家如何把《三国演义》的策略运用于商场上，以及日本松下的创办人松下幸之助也是运用三国演义的内容运用于商场和员工教育讯练上。
在今天，人们为官，经商、公关、处世，无不可以从中汲取智慧。在今天这个政治纷争风云变幻，商战竞争日益激烈的新经济战国时代，“三国”当中的思想、智慧和奇谋韬略，在从政、外交、经营、管理、公关等方面仍极具有广泛的指导意。作为一个现代的中国人，特别是优秀的管理者们，不可不知！
课程收益：
将“三国”的智慧在现在企业中得以运用。成就企业管理人员的领导力、影响力、决策力、资源整合、谈判、说服。
“三国”智慧对个人而言，是人生迷惑时前行的指南针，运用这种智慧将给我们点破迷津，更好的驾驭工作，冲刺更高的纬度！
对团队而言，在团队协作中，学会适时的“合纵”、“连横”，利用现有资源及团队智慧，以奇谋韬略叱咤商界，必将无往不利！
受众群体：企业总经理、总监、中高层管理者

授课讲师：
◆中国温州实友会创办人、秘书长
◆浙江省青年企业家协会理事
◆浙江广电集团特聘培训顾问
◆浙江省首届“钻石女人”大赛评委
◆温州医学院大学生创新创业导师
◆资深人力资源顾问、笔迹心理、行为性格专业导师
◆上海影响力教育训练集团早期创建人之一
◆上海仙谷科技有限公司董事/COO（首席运营官）
近20年的职业经历让夏老师在管理领导力、销售与谈判、人力资源管理及员工教育培训等方面有着丰富的实践经验。他长期致力于:
帮助民营企业家提升思想格局，突破现有的商业模式寻求发展；
辅导中小企业的中高层骨干人员岗位能力胜任。
夏老师结合自身的专业及对江浙、沪一带民营企业的深刻了解，用自己的知识和智慧给这几百家上海、浙江（杭州、宁波、温州）的中小企业注入了新的动力。特别在06~10年间，辅导了数百家温州各行业知名企业，凭借在DISC、九型人格、笔迹心理学及行为学的专业研究，夏老师在识人、育人、激人方面有独到的方式和方法，帮助了近千名温州企业高管及领导突破了发展瓶颈。
富有激情、幽默风趣的授课方式，加上他独有的语言风格让他非常受学员推崇。
qq:********
内容设置：
东西方文化的差异
1.西方管理哲学
2.东方成事智慧
3.东西两仪大成智慧
《三国演义》
1.简介
2.历代名家的评价
3.文化背景
4.领导的内炼智慧
5.领袖智慧三乘大法
6.团队领导的道与术
第一讲：天道
三国天道
第二讲　领导者的素养与职责
一、圣人的职能：引领和指导
二、领袖品格
三、领导者要领导使命
四、谋略和策划能力
第三讲
一、如何做好计划谋略的
1、与谁合伙合谋一？
2、与谁合伙合谋二？合心-合力-合拍
3、与谁合伙合谋三？激励原则
二、妙计产生的程序：
三、谋划组织原则
四、献计策略
第四讲三国的生活智慧
部分受训企业：
苏宁电器、中国民生银行、浙商银行、顺丰速运、蓝色倾情服饰、轿辰汽车集团、浙江广电集团、浙江省技术监督局、康奈集团、天一地带、海螺集团、麦娇奴服饰、大自然鞋业、上唯贸易、旺盛百货、八达机电、超雷皮具、阳光汽车、平安易居、港华汽修连锁、弘信美业、万利鞋楦、先潮服饰、男主角鞋业、温州大学、温州大学城市学院、温州医学院、……
主讲课程领域：
《管理、沟通与团队建设》、《从中间力量到中坚力量》
《非HR的HR管理》、《经理人一日商学院——中层干部能力提升训练营》
《从优秀到卓越——营销和服务团队打造》、《赢家习惯——决定一生成就的十个品格》
《三国智慧解读》系列（企业经营、管理之道、人生修炼）