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《绩效领导力》

课程内容:

《绩效领导力
为什么公司设计了精密的绩效考核系统,绩效改进却不大?
为什么管理层每天看起来很忙,但是业绩还是上不去?
为什么团队里每个人都很有才华,合作结果却不好?
为什么公司的薪酬待遇很不错,员工流失率却居高不下?

答案可能很简单:绩效需要领导力
没有领导力的绩效系统,就向一艘没有方向的航船,终究会迷失在茫茫大海!
没有领导力的团队,即使每个人都非常努力,但换来的结果往往事倍功半!
没有领导力的公司,即使薪酬待遇很好,也留不住优秀的人才!

高绩效的组织,依赖于高绩效的管理者;
每一个高绩效的管理者,都需要修炼自己的领导力
而真正的领导力,必须是绩效领导力
没有绩效的领导力,就想空中之花,虽然美丽,却虚幻无实!
领导力不是人格魅力,不是天生禀赋,更不是某些人的特权!
绩效领导力是每一个高绩效者都可以学会并且必须学会的能力!
于环宇老师—中国绩效领导力训练专家
将与你共同开启绩效领导力学习之路!
有了绩效领导力,你能够引领团队向正确的方向前进!
有了绩效领导力,你能够将精力聚焦于那些最高产出的领域
有了绩效领导力,你能够让团队的每一个人发挥最大的价值!
有了绩效领导力,你能够在紧急时刻准确的做出决定!
有了绩效领导力,你能够让团队随时保持旺盛的斗志!
有了绩效领导力,你能够让下属在实战中不断的超越自己!
有了绩效领导力,你能够打造一个凝聚传承的坚强团队!
改变,就是现在!突破,就在眼前!行动,马上开始!

《绩效领导力》训练大纲:
修炼一:明确目标
修炼二:要事第一
修炼三:发挥优势
修炼四:有效决策
修炼五:激励人心
修炼六:教练团队
修炼七:打造文化

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