■课程时间：2-3天
■课程对象：部门主管及以上人员
■课程形式：讲解+互动+研讨+案例分析+游戏
■课程前言：只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵
课程大纲：领导力训练营培训课程大纲概括
领导力篇
什么是领导
什么不是领导
领导者应具备的特质
什么是领导力
领导力表现的四种行为
领导力现状及其重要性
领导力恐慌
领导力现状综述
提升组织领导力
优秀企业是如何打造组织领导力
第三篇如何提升组织领导力
组织领导力提升的阻力
组织领导力提升的关键
组织领导力提升的内容
组织领导力提升的流程
组织领导力提升的资源
组织领导力提升的平台

第四篇个人领导力的技能
如何是企业不同类型的人共同有效工作
如何让员工从表面服从到真心奉献
如何促使士气低落的员工重振士气
如何提升员工的勇气
如何是粗心的人不致酿成大错
如何是利益不同体相互协作
第五篇领导力提升的步骤
自我领导
提高自信
扩增知识
提高判断力
塑造凝聚力
创造影响力
领导力训练营培训课程总结