《双赢领导力》
课程简介

【主讲：
刘有法
实战营销专家、管理咨询专家；
“营销九段”创始人；
多家教育集团专家成员。
曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；
曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；
曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。

发展型企业“四大盲点”：

动力盲点：谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟？
效率盲点：谁能告诉我让团队行为效率达成最大化？
盈利盲点：谁能告诉我跳出财务语言苍白无力状态？
持续盲点：谁能告诉我把企业平安坚强地带到未来？

双赢模式：这是一套不在其形、而在其神，不在逻辑、而在基因的科学体系；
双赢模式：这是一套既讲知之、更讲行之，既讲效率、更讲成果的实效体系。

第一部分：洞悉能力（知贤）
为什么企业在月末倒计时开始之后，团队拼力冲刺而月指标依然完不成？
原因出在哪？是人才系统出了问题！
双赢模式会告诉你如何以能力赋予责任并使团队保质保量的达成企业预期。

第二部分：激励能力（合贤）
为什么企业团队缺乏拼搏精神?
为什么企业团队凝聚力那么差？
原因出在哪？是激励系统出了问题！
双赢模式会告诉你如何锁住员工的心并将团队能量引向极致。

第三部分：驾驭能力（考贤）
为什么企业预期与市场绩效相去甚远？
为什么企业投放与预期回收不成正比？
原因出在哪？是考核系统出了问题！
双赢模式会告诉你如何抓住关键指标从而提升团队整体表现！

第四部分：教授能力（教贤）
为什么团队的思维方式老是停留在原有水平？
为什么工作业绩进度缓慢？
原因出在哪？是提升系统出了问题！
双赢模式会告诉你如何从竞争思维与现代模式来突破企业原有市场格局！