时间：2013年9月20-21日（周五、周六2天）
上午9：00-12：00下午14：00-17：00
地址：上海市徐家汇南丹路118号光启公寓601室
路线：地铁1号线、11号线徐家汇站1号口右转到文定路路口；
　　　地铁1、4号线万体馆站8号口出来左转至蒲汇塘路到文定路；
　　　地铁3、4号线宜山路站至宜山路徐虹路到南丹路文定路路口。
　　　
课程投资：￥3680/人（包括资料费、下午茶点）
报名咨询：********，********，冯老师
　　　　　　益西心理援助QQ群:********，WWW.EAPGLOBE.COM
　　　　　　
工上银行：****************冯竹林
建设银行：****************冯竹林
上海银行：********941226冯竹林

【课程对象】企业中高层管理者、HR高管、员工关系主管、一线班组管理者、思政干部

【课程背景】

《积极领导力与性格管理》课程从领导艺术、团队协作、员工关系管理等方面，首次与上海益西EAP的中国本土化的人文管理思想中的“安人抚人”策略互为完善。它所强调的是重视员工心理资本的积累，创造可持续发展的创新环境和人职责任环境。管理的本质是人，人的处事模式表现为性格，如何运用性格进行管理及团队激励——尽在益西管理心理学课程之《积极领导力与性格管理》！

设计要求：1）希望课程以引导学员积极向上的情趣和韧性方法及精神层面的提升。
　　　　　2）在工作中如何自我提升，体现自己的领导力，带好自己的团队，给下属做好榜样。
课程环境需求：目前经济大环境不好，物质激励不可持久，希望在“冬藏期”加大对员工的培训和非物质激励，
保留关键人才。
客户要求：1）希望能有心理测试题，通过测试让学员认识自己，老师能给与好的指引和改善建议
　　　　　2）能用问题讨论、案例分析、情景模拟等授课方法，使课堂氛围生动，学员学完课程能运用在工作
　　　　　中。【培训收益】

1、运用积极心理学的理论依据及实践案例，掌握有效的积极心理学管理方法与技巧；
2、发现九种个性的优势及局限,以利于扬长避短，取长补短3、发现九种本能思维模式与九种决策风格4、发现九种惯性行为模式与九种执行策略5、掌握选对人、用对人、留对人的有效方法6、掌握建立高效合作团队的有效武器7、将积极心理学应用到员工性格管理及员工关系管理中



【培训内容】


第一部分
SCL90测评问卷分析点评（需要提前填写，无记名，提前快递给上海益西公司：上海市徐汇区南丹路118号601室冯老师收********）


第二部分

积极领导力理论篇

什么是积极领导力
掌握积极领导力的关键
企业的4大资本
了解积极领导力对员工关系绩效的影响


第三部分


积极领导力实用篇

塑造管理者的积极情绪

A体验你的情绪脑与认知脑
B发掘原生家庭的积极认知与情绪
C激励转化下属的负面情绪

天赋优势与积极领导力

A发现你的天赋优势(互动分享)
B积极领导力的内涵与职场心流建构
C打造自我的正能量

积极领导力之口头禅

A自我检定语言模式
B转消极语言模式为积极语言模式

积极领导力与员工教练案例分享

A唤醒对“成就感”的沉浸式体验
B肯定“过去”，聚焦“当下”，面向“未来”
C回顾总结和学员个人发展性问题互动答疑


第四部分


打造管理者的心理韧性

心理韧性的3个影响因素
打造心理韧性的4大关键
建设性沟通与愤怒管理
运用积极领导力提升团队心理韧性
情景案例模拟与分享



10年国企和外企服务与管理经验，9年企业EAP心理援助与管理者心灵教练专业经验。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年成长、性格对职业选择等如何与原生家庭关联的问题。在对求助者的帮扶教练中，善于发掘求助者未曾开发的自我疗愈的能力、理念转化的能力和适应工作与生活系统平衡的能力。教练中通过觉察、感受、连接、欣赏、放下、替代的沟通互动模式，将求助者成长帮扶和辅导纳入一个运用咨询师“本体”－“空性”觉知当下的系统当中并与求助者建立信任开放的“下对下”的教练关系，引领求助者看到新的选择和发展方向，以最终实现求助自助的根本帮扶目标。

上海益西企业EAP心理援助机构高级EAP顾问、企业心理培训师
EAP心理辅导师/管理者心灵教练机构认证项目实操培训导师
NLP简快治疗师/婚姻家庭治疗师/职业规划师
组织诊断分析与压力预防对策系统培训师
日本EQ-ELP情商效能沟通训练师
美国供应链管理协会注册管理师
中国心理学会会员/心理学硕士

主要咨询领域

婚姻家庭与亲子沟通咨询

夫妻关系，婆媳关系，子女教育与隔代教养，婚恋心理，婚外情，家庭沟通技巧，性爱心理，睡眠障碍，性格调适，堕胎与流产心理创伤辅导，危机干预等

企业EAP心理援助项目与管理者心灵教练-（EmployeeAssistancePrograms-EAP）

职业选择与家庭树、职场压力管理、员工的团体减压、职业倦怠、上下级关系、情绪疏导与释放、沟通技巧、性格调适、企业内部心理辅导员的培养等

情绪/认知/行为的咨询与治疗

失眠/焦虑/抑郁/恐惧/偏执/自闭/强迫/贪食与厌食/恶劣心境/人际交往障碍/躯体障碍/人格障碍/心理性美容与减肥等

授课风格-动、静、知、觉、观、慧,聚焦认知与感受层面当下的改变。

教练和辅导宗旨是充分尊重每一个人，深入挖掘和激发人的潜能，净化目标，去除心态或习惯上的障碍，助人自助，使其能拥有一个快乐淡定的人生。朱老师也是一位富有爱心和包容心的专业人士，以其内在的和谐宁静、系统感性的风格，对受导学员的提升给予始终如一的支持。其工作坊、咨询式特色的课堂气氛诙谐轻松，完全从员工的自省机制出发，循序渐进，以人为本，让学员以感悟体验为核心，并将培训效果“润物细无声”地融入学员的工作和生活中！

免费试听-http://zhuguangli.jiangshi.org/video/9102.html
http://v.youku.com/v_show/id_XNDcyMjU5MjA0.html

主讲课程

A做心灵教练型的HR及管理者系列（1-3天）
B职业规划与信念重塑（1-2天）
C招聘面试与绩效访谈心理技巧（1-2天）
D培养企业内部心理辅导员（3-15天）
E洞察之道心理学系列（1-6天）
F婚恋情商工作坊系列（1-6天）
GEQ情商效能与沟通系列（1-3天）
H压力与情绪管理系列（1-3天）
I组织变革与积极转型系列（1-2天）
J顾问式销售与谈判心理学系列（1-3天）
K积极领导力系列（1-2天）
L七商智慧打造四养女人（1-2天）
M工作与生活平衡系列
N性福男女系列

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　　　EAP最早是由英文EmployeeAssistanceProgram（中文直译为“员工帮助计划”）经由上海益西EAP发展为EntityAssistanceProgram（组织维稳心理帮扶项目)，是组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的员工心理关爱和生命成长帮扶项目，是组织对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。益西EAP组织维稳心理援助，旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、管理工作情绪、提高工作积极性和主观幸福感，以充分发掘、提升员工心态绩效（正能量）和行为绩效，促进企业组织创造更大的社会价值和经济价值。