【课程收益】
1、掌握企业战略管理的方法和技巧，提升战略管理能力；
2、掌握领导力（学习力、决策力、执行力、组织力、协调力、教导力、感召力、变革力）提升的方法和技巧，打造卓越领导力；
3、提升领导力水平、战略管理水平，培养训练优秀的中高层管理人员。

【课程对象】
中高层管理人员。

【课程时间】
1天，共6小时。

【课程大纲】
一、企业战略管理
　1、企业愿景、使命
　2、战略管理五项任务
　3、企业战略金字塔
　4、行业与竞争分析
　5、评价公司的竞争力
二、领导力模型
1、领导与领导力
2、领导与管理
3、领导力的来源
4、领导力模型
三、卓越领导力的八项修炼
　1、修炼一：自我成长的学习力
　2、修炼二：纵观全局的决策力
　3、修炼三：达成目标的执行力
　4、修炼四：整合资源的组织力
　5、修炼五：平衡各方的协调力
　6、修炼六：引领团队的教导力
　7、修炼七：凝聚人心的感召力
　8、修炼八：推陈出新的变革力
　9、员工成长的四个阶段及适用的领导风格