■课程缘由：
90%的中国企业身陷领导力困境！
　尽管有关提升企业领导力的服务机构在不断增加，但很显然，在中国企业特别是在中国中小企业内盛行的企业领导力恐慌症却依旧如流行病一般地漫延，并持续地折磨着一些企业主的心灵。
　　企业主创业带来的财富及成就感已为岁月冲淡，而领导力不足的疲惫与无奈却沉重得令人喘不过气，心理压力引发的精神健康问题甚至从许多企业主的脸上都可以看出，没有笑容、脸色苍白、缺少激情、筋疲力尽。
　　同时，领导力瓶颈已成为这个时代企业成长最为致命的障碍：营销成本高，行政效率低，制度难执行，应收款失控，员工不团结，经理不配合，空降兵不忠诚，好干部留不住，不培训不行，培训了没用，士气低落，责任缺失，企业战略难以实现，企业文化建设不成……
　　用老一套领导力提升方法已经远远不够！中国更需要全新的更为卓有成效的领导力课程帮助企业主和所有的领导者在领导力方面获得突破！
■课程对象：
企业董事长、总经理，各级党政机关领导干部、后备干部及其他有志于从事公共管理的社会各界人士，及企业和各类组织的各级领导者和管理者。
■课程特色：
绝对前沿——70%新方法，别的地方听不到；
绝对原创——70%新成果，实现五个转变，实践领导韬略；
绝对实操——不仅给出实践的方向，并且给出操作的方法；
绝对高效——行动方案确保学习效果最快速转化为生产力。
■课程核心：
倡导教练型管理，提高组织领导力，全员激励，赢在责任。
■课程收获：
您将学习到用最核心的方法（集中力量），从最核心的环节获得突破（打开缺口），从而最有效地克服关键障碍（打破困难），最快速获得的超出常规水平（超过限制）的领导力的新的方法和策略，从而使您的领导力实现前所未有的突破。
■培训方式：
主题讲授、教练演示、案例研讨、互动练习。
■课程时间：
2天，每天6小时。
■讲师介绍：
唐渊教练，著名企业教练，中国企业领导力和党政干部领导力训练专家，责任培训第一人，“双五环”体验式互动演练创始人，高级经营师，获中国百强培训师、浙江省优秀中小企业局创业指导师等荣誉称号；现担任中华教练网总教练，（中国）民营经济研究所专家委员会委员，香港紫荆花国际商学院教授，清华大学、北京大学、浙江大学等众多院校特邀教授、兼职教授和特邀专家；代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》（经济管理出版社）、《职业化员工》（中华工商联合出版社）等书籍；主要致力于把企业的管理者训练成为教练式的领导者，建立企业教练文化，提高企业整体领导力和执行力，最终改善企业绩效。
唐渊老师培训课程讲求“生动”、“互动”、“感动”“行动”四动合一，其演练效果是一般培训的4倍。
唐渊教练，曾为国内多家知名企业提供过优质服务；曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲；具备十几个行业和十几个岗位的实践经验；是广受欢迎的讲师、教练、顾问和演讲人……
■课程内容：

一、题解
●领导
●领导力
●突破
●领导力突破
二、领导力本质
●政治家论领导
●企业家论领导
●领导力的本质
三、领导力突破的有效途径：
1、从权力级领导向领袖级领导转变：
●领导力的五个层次
●非权力领导力
●领导心智
●心智训练
2、从传统型领导向教练型领导转变：
●管理模式四阶段
●领导的三种新角色
●六种典型领导方式
●传统型领导pk教练型领导
3、从交换型领导向转换型领导转变：
●交换型领导pk转换型领导
●转变型领导4维度
●企业文化八字方针
●企业共同语
4、从技术性领导向调适性领导转变
●企业两类问题
●技术性领导pk调适性领导
●领导力三阶段
●获得调适性领导力
5、从个人领导力向组织领导力转变：
●个人领导力pk组织领导力
●组织层级
●因材施教
●组织领导力＝领导力＋执行力＋职业化＋责任力
四、领导力突破完全方案

■客户评价：
唐渊老师的课程既有理论高度，又有实际效果！唐渊老师的领导力课程不仅在我们的企业领袖班上受欢迎，而且在党政干部班上也很受欢迎，成功之处就在于逻辑严密、语言鲜活、气氛热烈、互动性强，学习的内容可以迅速应用于实践，并获得实效。
——国家行政学院教授景玉平
唐渊教练的《领导新法》讲的是“领导力突破新方略”，讲课提纲也简洁明快，“五个转变”讲究用最核心的方法，从最核心的环节获得突破，从而最有效地克服关键障碍，最快速获得的超出常规水平的领导力，深入浅出、条理清晰、便于记忆、容易复制。
——浙江大学继续教育学院院长助理丁静
唐渊教练《领导新法》所倡导的教练型管理是我们经过多年的探索，终于发现的最有效的管理方式。我们东方希望集团刘永行董事长多年以来一直在倡导教练文化，原来我们的干部专修学校也专门更名为教练学校，我们的各级管理干部首先就是要当好教练。唐渊老师的《教练》课程，是目前国内最前沿、最全面、最实用的教练技术，我们企业正在积极推行。相信《教练》对其他公司也会有很大帮助。
——东方希望集团教务主任彭之德
唐渊教练的课程有效降低了员工的流失率，大大提高了员工的积极性、主动性、责任感，对企业发展帮助很大，也是我们最喜欢听的课程。用牛群的相声段子来形容，听唐渊老师的课“名字感到亲切，事迹记得牢靠，这样的学习形式生动、活泼、新颖、实惠，看得见，闻得着，有嚼头，有回味，下次活动还想参加。”
——全国道德模范、福苑实业董事长张志福
三年来，我们选派全国70多个分公司的1300多位管理人员分12期参加了两天三夜的“突破性领导力”训练，学员们的工作责任心大大提高，有效提高了企业整体领导力与执行力。唐渊教练所采用的教练方式非常独特而丰富，除了宣讲时能够“高深理论通俗化，复杂问题简单化”之外，训练中不仅有游戏，也有演练，还有对话和讨论，引导学员找出自身和企业存在的问题，担负起自己的责任，提出解决方案并承诺行动，培训效果立竿见影。
——九鼎集团董事长周国洪
唐渊教练的授课生动互动、丰富多彩、激情洋溢、军人风范，适时穿插一点课堂练习，即使是听过很多课、懂得很多事的优秀领导者也深受启发。唐渊老师的课程很实用、很受用、很有用。
——许府牛连锁企业董事长许永军
唐渊教练不仅“领导力突破”的课一直在讲，而且“教练型管理”、“职业化员工”的课也很受欢迎，所以其领导力课程更能脚踏实地、融会贯通，真正做到了“绝对前沿、绝对原创、绝对实操、绝对有效”，所以唐渊教练的《领导新法》不仅具有理论高度，更具实际效果！
——飞来投资董事长魏任斌
唐渊教练《领导新法》不仅讲清楚了应该怎么做，而且给出了做的方法，至少也会给出行动的方向。特别听了唐渊教练《领袖之心》（突破性领导力）几天几夜的封闭式训练课程，再来品味《领导新法》，从理念到动作，是提升领导素质并转化为领导能力的最佳组合。
——中国驰名商标乌毡帽酒业董事长吴烈虎
唐渊教练告诉我们，领导者最主要的素质是负责任。我们公司为了卓有成效地推行企业文化，接连三次请了唐渊老师讲了《赢在责任》的课程，对提高管理人员的管理水平和全体员工的职业化水准起到了很好的推动作用。我们莫剑荣董事长说，责任文化是企业文化的核心内容，无论是企业还是员工都要负责任。“企业成败，我的责任”已经成为我们公司上下一致的共同语言。
——华荣集团人力资源总经理肖勇