课程内容：
一认识领导力1、 所有问题的两个方面：“人”与“事”2、 形成对“领导力”的认知3、 当前领导者面临的挑战二领导者的作用模型1、 领导者的成长阶段2、 领导者的作用模型三、领导力的五个层次1、领导力的第一层次：职位带来的硬权力2、领导力的第二层次：认同许可3、领导力的其他层次：生产成果、人才培养、众望所归四、领导力的思考——如何才能心甘情愿1、人们追随领导者的原因2、如何解决工作团队内部的混乱问题五如何激励员工1、 对激励的正确认识2、 合理地实施激励
