课程内容：
【卓越领导力】课程大纲第一节认识领导力一、什么是领导力？二、九段领导力三、常见领导力误区第二节管理者与领导者的区别一、管理与领导的区别二、管理与领导的联系1、领导VS管理：喜欢领导、讨厌管理2、速度VS完美：先开枪、再瞄准3、结果VS过程：结果第一、过程第二4、怀疑VS相信：用人要疑、疑人要用5、战略VS执行：把握方向与具体操作第三节领导力修炼前需要具备四大素质一、契约精神二、结果思维三、客户思维四、职业选手第四节提升领导力需要具备的七力方法论一、战略决策能力二、机制管控能力三、文化推动能力四、团队执行能力五、员工激励能力六、组织沟通能力七、下属教练能力
