《教练技术——团队凝聚力心灵潜能训练营》
主教官：董波浪
（企业团队的必修心灵课程）
明天的成败都在于今天的选择！
为什么要学习本课程？

为什么——企业大了，人心就散漫了，企业还没有建立心灵成长？
为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？
为什么——制度一条条，但执行不见效果，到最后大家都不相信制度？
为什么——员工没有主动做事的心态？
为什么----员工没有把企业当做自己的企业来经营？到了缺少了什么？
为什么——员工总喜欢“抱怨”，部门之间相互推诿，没有人愿意付出？
为什么——渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血？
为什么——幸苦培养出来的人才流失，高层总是抱怨这里不好那里不好？
为什么----高层思想不统一,各自为政，互相拆台？下属做事，不是“左右为难”，就是“进退两难”？
为什么——元老级人物思维僵化，自以为是，不懂感思反而跟老板对持？
为什么——做了很多的培训却没有见效，员工不但不感谢，反说天天培训烦？
为什么——中高层对工作没有热情了，员工私下不说企业好话总是说企业坏说？
为什么——员工再也没有感恩的心了，是什么让他不再说感谢了？
为什么——员工不知道身上的责任有多重大？
为什么——员工没有凝聚力，团队没有士气？
――这一切都是为什么?

结论：二十一世纪的企面临着人才思想模式和行业模式的改变！
解论：人才不再是需要稳定的工作所能吸引了，而是因为社会的进步推动了人才前进！
未来的人才需要有一个感恩思想的企业！一个有魂魄的企业！一个值得跟随老板的企业。
教练技术将为企业团队导入全新思维模式和行为模式！彻底改变人才的价值导向！


课程背景：
当前，随着全球经济一体化的加剧，随着中国市场的日益成熟和规范，企业的经营和管理成本天天在上涨。面对原材料不断上涨的压力、面对人力资源成本上涨的压力、面对市场价格竞争的压力，企业如何增值优势，如何通过训练人才来达成人力资源的优势，企业最大的竟争不仅仅是产品竟争更大的竟争就是人才的竟争！而人才最大的竟争就是物尽其用，人尽其才，识才，用才，培养人才是企业基业长青之道！您的企业在不断通过学习走向正规化的同时也面临着对众多培训机构的选择。21世纪的今天，我们每个人都面对新时代的变革，在变革中人类伟大的爱随时间的推移，化失殆尽，人的本能爱力量得不到身心的解惑，苦脑不以，导至人本身各种心里的困疾由心而出，对立的心时刻都不放松，（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底――人类爱的本能没有打开！企业最大的瓶颈在于不知如何唤起心中的集节号，董老师将结合企业的痛苦及实际人心的内心世界来做心智的训练，让企业真正的骨干真正懂得爱的感恩！导入教练技术让学员进行一次心灵潜能的激发让企业铸就团队士气之风！


课程收获：
通过本课程的学习，您将能够让沉睡心灵得到洗礼！
让员工懂得珍惜工作，懂得感恩企业，感谢亲人！；
让员工明确自己的不足和努力的方向；
让员工与员工之间，部门与部门之间懂得如何配合；
让员工从此找回对工作环境的归属感
让员工懂得不只是工作而是事业心态；
让员工忠诚，效敬工作！
让上下层之间不再有解不开的心解！
懂得如何沟通，懂得珍惜，懂得感谢！
懂得如何管理民情绪，懂得如何珍重别人
懂得了时间的重要性，必须要努力去实现价值观
懂得感谢每一天，让员工珍惜当下！
********...
本次课程将结合人性，为企业着实的心灵进行一次洗礼！用体验来证明内心的爱，用情景来实现人心中的哪一份私处！本次体验式培训董老师将用爱的潜能结合NLP心灵潜能来实现员工心中的内在潜能，让参加本次人员经历一次生死离别！真正懂得珍惜拥有！


授课时间：两天一夜训练营

授课对象：
公司中高层人员及想改变人生的学员

授课方式：
公开课形式、企业内训、特训营（课程演讲25%、现场情景50%、视频音乐20%、现场情感分享5%）全新训练

加体验式模式
——让到场人员全身心灵洗礼

课程大纲：
第一部分：团队协作的力量
团队意义的核心之一：没有完美的个人，只有完美的团队
(1)训练目的：打造的执行力凝聚的高效团队
1.特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作，让人深有感触！
2.对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢
3.联系企业现实问题，进行对话突破……
(2)问题解决/学员成果：
1.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序：客户，企业，个人。
2.让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。
3.让学员突破自我界限及狭隘的部门意识，融入企业大团队协作共赢之中。
4.让学员深感到团队中不能少了我，深感受团队的重要性！
(3)体验环节：
1.(左右手)2.(团队协作完成坐)

第二部分：信任与信念
团队意义的核心之二：高信任度的团队潜力无限
(1)训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；
1.通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！
2.受训者体验到平時无法体验的感受：勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，走出舒适区，拥有创新意识；
3.把内心的爱的表达出来
(2)问题解决/学员成果：
1.岗位说明书只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上；
2.现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力；
3.信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态；
(3)体验环节：
1.(信任对话)2.(互相信任)

第三部分：承担与责任
团队意义的核心之三：团队成员员工100%负责任
(1)训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。
1.通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要！
2.受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦，让参与者深知自已的荣辱与共！
3.震撼人心、摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解。
(2)问题解决/学员成果：
1.岗位说明书只是负责任的底线要求，不能保证100%的责任履行。
2.现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我反省行为后果。
3.品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该

做什么。
(3)体验环节：
1.(责任者、背猴子)2.(报数)

第四部分：赞美与欣赏
团队意义的核心之四：欣赏是一种美德、赞美是一种交心的润滑剂
(1)训练目的：让学员发现团队成员的优点，懂得发现身边的美，去除看事情只看坏的一面，让学员懂得给予别

人真诚的赞美，懂得欣赏同事与领导的优点！
1.本次体验让学员走出因自己害羞，腼腆的心里误区
2.排除因内心伤害和对外界排斥情绪
3.解决内心对看待事物的趋于化和内心的不真诚
4.找到自己渴望被人欣喜的一面！
(2)问题解决/学员成果：
1.通过本次的训练让队之间不再有互相猜疑，互相指责，互相推脱的坏习惯！
2.让学员之间感受到人与人之间更需要爱的力量
3.本次的体验让心灵接受一次对情感大声表达
4.通过一种对心对心的交换让心灵再次回到自己的真实情感！
(3)体验环节：
　1.(只看你短处)　2.(只看你长处)

第五部分：沟通与误解
团队意义的核心之五：沟通到位，工作才到位
(1)训练目的：企业沟通无障碍，沟通都通才能融会贯通
1.通过经典的沟通游戏，让受训者豁然开朗：沟通≠能说会道；
2.管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍，破解80%以上管理问题的

症结！
3.怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，……
(2)问题解决/学员成果：
1.沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。
2.让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。
3.让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
4.沟通不断，问题不乱。沟通混乱，问题不断！让学员懂得沟通重要性！
(3)体验活动：
1.(讲话练习)2.(传话)3.(画方)4.(扑克牌游戏)

第六部分：激发自我突破自我
团队意义的核心之六：我相信我自已
(1)训练目的：团队成员互相支持，面队挑战
1.通过本单元高强度的过关训练，体验到自己前所未有的体能和巅峰状态；
2.透过角色扮演彻底改变潜意识沉积的的拖延等坏习惯，长久拥有猛虎般强大的胜利动机；
3.切实感受自己的能量，彻底激发团队潜能；找到相信的力量，找到雄鹰般飞翔的感受；
4.充分突破心灵的力量，激发爱的潜能
5.爱的力量，摧人泪下，改变员工的习惯找到真正的自我！
(2)问题解决/学员成果：
1.让学员感受到能量产生动力，肢体动作创造情绪；
2.让学员深深意识到是决心而非环境在决定一个人、一个团队的命运；
3.信者储，相信的爱力量是伟大的；
4.让学员把爱的力量真正发挥出来！
(3)体验活动；
1.(大胆出说来)2.(我相信)

第七部分：珍惜当下感恩一切
团队意义的核心之七：珍惜当下感恩一切。
(1)训练目的：让受训者强烈地、震撼性地体验到感恩生活，感恩恩典让我们拥有比9.6亿农民工好的条件，感恩

第二父母是我们的老板让我们能在这个社会上活的更好！感恩才会天长地久！
1.让学员深受到当下的可贵，深感到今天所拥有的一切是哪么来之不易
2.让沉睡的心灵得得先到爱的洗礼，懂得感恩身边的一切一切：感恩老板、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、

感恩领导！
3.让自己深知道今天如此的幸福
4.让学员解除内心对爱的表达心里误区，对感恩的良知！
(2)问题解决/学员成果：
1.解决员工没有感恩之情。
2.解决员工没有对企业珍惜之情
3.让学员充分感受到当下工作的意义和对人生的意义
4.让团队成员珍惜同事，珍惜领导，珍惜所拥有的一切！
5.让学员知道人生的大义，让学员知道此生是有今生没来世，对她《他》的爱的表达一定要表达出来！
(3)体验环节：
1.(烛光)2.(视频观看)3.(感恩生活)4.(一个一个失去)

第八部分：残酷的爱
团队意义的核心之八：危机感、学习力
(1)训练目的：不断学习和成长，营造危机意识和学习团队
1.体验团队面对许多困难与不确定因素，如果没有危机意识和上进心，团队将会走向哪里？
2.为什么要建设学习型团队——如何在速度、多变、危机的时代持续发展；
3.在21世纪的今天必须让员工意识到自强者才能立足！
(2)问题解决/学员成果：
1.未来唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学习更快的能力；
2.珍惜现在所拥有的团队；
3.残酷的爱推动自己和团队成员共同发展，合力大于一切；
4.必须接受社会的残酷和接受社会的竟争，让爱的力量在逆境中突破自我！
(3)体验活动：
1.下岗(爱的本质)2.(队长的亲人)

第九部分：忠诚与贡献宣誓大会
团队意义的核心之九：忠诚与贡献
(1)训练目的：让学员思考并承诺：我如何为企业团队奉献更多？
1.感恩与爱：让自己的团对成为一个爱的天堂；
2.庄重的烛光仪式：团队兴亡，责任在我。
3.受训全员祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？能做到什么？(烛光、泪光、星光)
(2)问题解决/学员成果：
1.让团队成员将自己的个人目标和企业的目标一至同步。
2.让学员感受到责任荣辱与共，让学员深爱到爱的力量有和对他/她的重视！
3.让感动，心动，行动成为企业基业长青的核心价值观！

第十部分：完美结束
(1)课程感言
(2)互相感谢
(3)合影留念

课程约束：
　　本课程属于企业必修的心灵体验课程，本课程是企业团队基业长青的核心体验式心灵激发训练的必修课程！结束后我相信：您的感受一定是文字无

法表达出来的！
――你可以不学习,但是你的竞争对手不会那么做!