培训受众: 董事长、总经理、副总、人事总监等企业中高阶主管 课程收益: 见大纲！ 培训颁发证书: 无结业证 课程大纲: 时 间：2004年7月31日―8月1日 地 点：北京
培训费用：2390元/人（包括学费、资料费、中餐，住宿费用自理）
电话： 彭小姐

课程大纲

一、易经与中国式管理
(授课人:中国社会科学院宗教研究所研究员 余敦康)
1.易经“天、地、人”之道与中国传统文化智慧
2.如何运用易经原理，提高领导艺术，掌握管理之本
3.易经与经理人的炼心与修身

二、究竟什么是团队
(授课人:中国人民大学教授、博士 张力庠)
1.一个团队与一个行政组织有何区别？
2.团队精神与集团主义是否一回事？
3.怎样培养团队精神

三、如何打造高绩效团队
(授课人:中国人民大学教授、博士 张力庠)
1.团队成长的关键
2.如何制定团队目标、挑选团队成员
3.如何解决团队冲突、协调、激励团队

四、企业文化新视野
（授课人：中国人民大学教授、博士 吴春波）
1.无论什么样的企业都有企业文化吗？
2.企业文化的内涵、要素、层次及功能
3.企业价值观主要来自于老板还是员工？
4.中国传统文化的理念影响：情、理、法谁重要

五、企业文化的功利色彩
（授课人：中国人民大学教授、博士 吴春波）
1.企业文化是用来管理员工的吗?它是目标还是手段，是经济行为，还是政治需要？
2.顾客、员工、股东、社区都对企业同等重要吗？
3.企业文化与业绩的关系

六、企业文化建设的操作方法与个案分析
（授课人：原四通集团人力资源部长 叶延红）
1.如何挖掘适合本企业的价值观与企业精神
2.如何让本企业价值观成为员工自觉行为而非口号
3.企业形象设计与文化创新
4.企业文化对营销管理的影响

讲师：
余敦康：1960年北京大学哲学系研究生毕业，博士生导师，从事中国哲学史、思想史研究，代表著《何燕王弼玄学新探》、《内圣外王的贯通