培训受众: 企业中、高层管理人员，高级专业人员（如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。） 课程收益: 1.关注关键目标，排除不确定因素的干扰；
2.面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作；
3.在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息；
4.找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；
5.通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施；
6.可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。
培训颁发证书: 研修班 课程大纲: 据统计，“世界500强”企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具，掌握这一思维工具将使您：
学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧；
帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案；
提高您和团队的快捷、有效的工作思路；
减少您的思维困惑，提升您的思维魅力……
如履薄冰的经理人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？
本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
1.本课程由经过阿拉莫公司的认证过的资深讲师讲授，讲师在教授积极管理技能和指导团队充分利用不同方案方面具有广博的背景知识。
2.讲师方案的有效性和完全性已得到认可，在陈述并应用“领导者之剑”方面具有大量实践的个人和综合性支持材料。
3.采用各种有效的方法，包括案例分析、角色演练、录像分析等。