培训受众: 中高阶主管 人力资源与培训人员 课程收益: 1. 明确中层干部的角色定位、心态与任务
2. 建立管理的基准，透过管理循环PDCA，有效控管部门事务
3. 培养主动积极发现问题的意识，在工作中进行必要的改善
4. 运用跨部门沟通协作，达成企业内部的共识与目标
5. 激励部属积极的工作态度，领导团队发挥组织效能
6. 了解培养人才的重要，对部属进行工作中的教导与训练 课程大纲: MTP人才管理技能篇－包括：
管理者的价值定位与领导力
激励技巧与积极态度
部属培育与指导技巧
团队建设与合作技巧

MTP绩效管理技能篇－包括：
工作沟通与协调技巧
计划技巧与目标管理
有效授权与执行力
控制技巧与绩效考核