培训受众: 相关管理人员 课程收益: 大变革时代的企业经营管理新思维 课程大纲:
顺应国家“十一五”经济规划的导向，中国经济正在迎来发展迅速、影响深远的大变革时代。在这一新的历史时期，企业面临着前所未有的经营危机和发展机遇。要想在竞争中制胜，要想在制度、产品、服务、组织架构、生产流程等方面有所改进，就必须首先在企业经营管理思维上进行创新。为了帮助我国企业准确把握目前国际、国内经济的大环境，全面、深入理解企业经营管理真谛，实现企业腾飞，由清华大学主办的“大变革时代的企业经营管理新思维大讲堂”将于2006年1月10日――1月14日在清华大学隆重举办。

本次活动邀请了国内一流的经济学家、管理专家和企业家，他们将与大家一起共话宏观经济形势，定位企业经营战略，剖析企业经营成败得失，探索企业永续发展路径，建立基业长青的企业经营机制，全方位提升企业的竞争力。

一、日程安排：
1月10日
主题：“十一五”的主线和灵魂
内容简介：通过深刻剖析“十一五”经济规划的背景，循着“十一五”的主线和灵魂，解读国家“十一五”经济核心政策，让企事业单位准确把握改革发展契机，实现区域经济、企业经营质的飞跃。
主讲专家：刘福垣 国家发改委宏观经济研究院副院长，兼任中国人力资源学会副会长兼秘书长。曾先后任中国社会科学院农村所副所长、国务院特区办研究室副主任、宁波市副市长。著有《农业收入差异》、《农村改革方略》、《明租、征税、除费》等。

1月11日
主题：当代企业战略选择及市场经济的前沿问题
内容简介：企业的战略选择及市场经济的前沿问题是企业生存发展的最重要的问题之一，要想在竞争激烈的大潮中做真正的领航者，企业就要对这些问题有深刻和清醒的认识。
主讲专家：魏 杰 清华大学经济管理学院教授，知名经济学家。曾任国家国有资产管理局科研所所长、中国国有资产学会副会长等职。国家级有特殊贡献的中青年专家。著有《企业前沿问题――现代企业管理方案》、《新经济与企业裂变》等。

1月12日
主题：从战略到执行
内容简介：《财富》杂志统计表明，美国只有不到10%的企业战略得到了有效的执行。高管层能够对战略进行控制，中基层对战略充分了解，资源按照战略规划进行配置，才不会使战略与企业日常运作执行脱节。
主讲专家：林正大 北京圣吉企管顾问公司创办人， TCL 集团培训学院长期特邀高级讲师， 联想控股咨询顾问，中国经营报、中国企业家、中外管理、财智专栏提供者。著有《人力资源管理整体解决方案》、《高层经理人的八项修炼》等。


1月13日
主题：市场营销战略新模式――切割营销
内容简介：经济之争的本质是营销能力的较量；没有哪一个品牌强大到不能被挑战；不要用管理骆驼的方法来管理兔子。不管你拿到的牌多么糟糕，基于现实条件的解决方案一定存在。
主讲专家：路长全 曾任巨能实业集团副总裁、产品运营总经理，伊利集团营销副总、（意）赞邦集团中国公司营销总监、远大集团营销策划副总，对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。著有《营销运作潜规则》、《切割营销》、《解决》等。

1月14日
主题：财富在中国是怎样炼成的
内容简介：温教授是中国经济学家中接触富人、接触企业经营管理成功者最多的人士之一。近年来通过对600多个亿万富豪的研究，向您解剖富豪成功模式，阐释富豪成功要素，解密富豪成功基因。
主讲专家：温元凯 知名经济学家，中国第一部《企业破产法》的提出者，以《中国大趋势》风靡全国、家喻户晓，成为中国改革风云人物之一。著有《闯荡华尔街》、《资产重组案例》、《中国创业板上市与投资、融资及股票操作》等。

二、讲座费用：
普通票6800元，包括午餐、资料费；
贵宾票8800元，包括午餐、资料费、联谊酒会、讲师签名赠书（限额20名）。
（说明：贵宾票、普通票分别按报名顺序排定座次。请参会人员带足名片）


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联系人：王先生