培训受众: 参加人员
公司中、高层管理干部（30名） 课程收益: 规划出企业中长期战略发展方向；
提高企业中层以上干部的分析能力；
凝聚团队精神。 课程大纲: 愿景的塑造
策略的认知
策略的形成条件
策略形成的步骤
策略形成的演练
策略与企业年度目标之展开
目标展开的七大步骤
企业策略目标与部门年度目标之结合