培训受众: 高管 课程收益: 随着世界经济一体化进程的不断加快，企业开始走上世界舞台，企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，创新成为全社会关注的焦点！郭咸纲教授十几年来通过对中西方管理思想和中外著名企业成功和失败的经验、教训的全面研究，结合自己多年来全面深入多家企业的实战经验创立了全新的系统化的管理体系──G管理模式，企业创新驱动模式是G管理模式12个子模式之一。

    郭咸纲教授提出：创新贯穿于企业经营管理的全部过程，企业创新是一个完整的系统。本课程将向您讲述全新的创新管理系统和实施系统创新的实战方法。
课程大纲: 企业创新驱动模式

     
──创新是企业发展永恒的发动机
郭咸纲


课程目的：
   随着世界经济一体化进程的不断加快，企业开始走上世界舞台，企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，创新成为全社会关注的焦点！郭咸纲教授十几年来通过对中西方管理思想和中外著名企业成功和失败的经验、教训的全面研究，结合自己多年来全面深入多家企业的实战经验创立了全新的系统化的管理体系──G管理模式，企业创新驱动模式是G管理模式12个子模式之一。

    郭咸纲教授提出：创新贯穿于企业经营管理的全部过程，企业创新是一个完整的系统。本课程将向您讲述全新的创新管理系统和实施系统创新的实战方法。

内容提要： 
一、G管理模式━━创新的系统化的管理体系
1、G管理模式介绍
2、G管理模式的12个子模式
3、G管理模式解决企业管理中问题的正确操作方法：PRE-PASS管理循环

二、企业创新驱动模式综述──企业可持续发展的源泉与动力
1、企业发展各个时期创新的作用
2、企业创新驱动模式
   企业的创新体系
   企业创新的效应
3、企业创新驱动模式模型

三、企业创新驱动理念系统
1、企业创新驱动源
2、企业创新约束分析
3、企业创新驱动理论模型

四、企业家精神的提练与提升──企业家反身管理
1、企业创新的第一推动者──企业家
2、企业家反身管理途径──能力素质单项提升
   创新精神的提升、冒险精神的提升、实干精神的提升、奉献精神的提升、知识技能的提升
3、企业家反身管理──综合提升

五、 企业核心能力创新
1、企业核心能力的定义
   企业核心能力的特点
   企业核心能力的具体表现
   企业核心能力创新的具体内容
   培养企业核心竞争力的意义

2、战略能力创新
   战略创新的核心
   战略创新的实施

3、市场能力创新
  企业市场创新过程中应注意的问题

4、产品能力创新
   产品创新的基本类型

5、技术能力创新
   技术创新的动力机制模式
   技术创新的过程分析
   技术创新的全球化趋势

6、管理能力创新
   企业管理创新的条件
   企业管理创新的新动向

7、组织能力创新
   企业组织创新的主要形式
   企业组织创新的创新过程

8、制度创新能力
   传统和现行的企业制度剖析
   制度创新的目标模式

六、 企业创新驱动的场变系统
   G管理模式场变系统：重新定义企业的10个方面
1、企业创新作业点与创新流
2、企业创新场态描述
3、企业创新场变系统实现
4、企业创新文化场和最优境界