培训受众: 医院各科室主任及医院各阶层管理者/医院及卫生体系
课程收益: 课程意义：
建立各科室有效的组织模型，使科主任有效利用现有人力资源及分配，打造一个有战斗力团队，迎战直面而来的国际商业环境，了解时不我待的急迫感和压力，从科室的规划及养成带头做好科室任务，培养青年干部的工作能力及良好工作习惯，与各部门良性合作才能抵抗直面而来的医疗市场的竞争。
学习目的：
本课程从科室模型、科室的基本规划、科领导的带头作用，到与不同部门合作意识、养成高执行力习惯等，环环相扣精髓培训，用团队合力情景剧场(内化)，让学员将整个管理体系了然于胸,易学现用。
课程收获：
打造有战斗力的团队，用足现有的人力资源，并让学员认识到团队合作的重要性。
课程大纲: 热身：唤起每个人的兴奋点
第一单元：有效科室模型规划
第二单元：科室的基本规划
第三单元：如何做好科领导――带头人
第四单元：团队合作（游戏导入）

（课程可视医院要求做设计）