培训受众: 董事长、总经理、副总经理、企业文化部部长、人力资源部部长等企业中高层管理人员 课程收益: 解读海尔成功密码，传播人单合一真经，卓越企业标杆参照；零点校准创新视野，凝聚豪华师资阵容，轻松破解管理瓶颈。 课程大纲: 海尔作为中国制造业的典范，其成功的管理模式已经成为全世界学习的案例。从21年前的一个濒临倒闭的集体小厂，到现在每年以63%的增长速度健康成长为一个国际知名品牌企业。每年有逾５０万中外企业家、专家学者走进海尔，探寻其成功的密码，学习借鉴其成功经验。
　　为适应全国各地企事业单位的学习要求，让社会上更多的企事业单位深度解读海尔的管理精髓，从海尔身上学到经验和教训，复制海尔成功的管理模式，使企业文化融入企业的竞争力，使人力资源管理与发展战略相融合。海尔集团于1999年成立“海尔中道智源管理顾问有限公司”，依托海尔卓越的实践经验和完善的培训体系，为更多的企业量体裁衣设计适合的培训课程。8年来，我们通过现场考察、送教上门等形式与300万中外企业家交流海尔的具体做法，面对面互动交流我们的心得，从而获得相得益彰的效果。
　　让我们一起走进海尔，“听”海尔人讲授海尔成功经验，与权威海尔专家研讨企业管理细节问题为你的企业支照； “看”海尔五星级生产现场，观花园般工业园区；与海尔员工“话”海尔，体验海尔人的工作状态，探求海尔成功背后鲜为人知的故事；与海尔员工共进午餐，体验一个“准海尔人”的感觉。依循“OEC管理法”