培训受众: 企业 课程收益: 企业中层是企业的中坚力量，担负着企业战略目标的实现和企业年度业务的达成的重任．企业中层干部执行力的强弱和企业的市场竞争能力息息相关．因此，提升企业中层干部的执行力成为众多企业关注的焦点． 课程大纲: 培训大纲：
　　　　　企业执行不力要出大问题
　　　　　一、执行力概述
　　　　　1、成功人士眼中的执行力
　　　　　2、执行力的概念和衡量标准
　　　　　3、我们执行习惯的误区
　　　　　4、如何检查自己的执行力
　　　　　二、执行力的重要性
　　　　　三、企业执行力不佳的具体表现
　　　　　四、企业执行力不佳的五大原因
　　　　　五、如何提高组织执行力
　　　　　　执行力提升的三个核心要素
　　　　　六、中层干部如何提高自身执行力
　　　　　1、转变观念，培养八大执行素养
　　　　　2、以身作则，养成八大执行习惯
　　　　　
服从命令　　
/立即行动　　
/自动自发　　　
/不折不扣
　　　　　
细节认真　　
/要事第一　　
/效果第一　　　
/不找借口
　　　　　3、独具慧眼，九招识别执行型人才
　　　　　4、不断修炼，提升九大执行能力
　　　　　5、常抓不懈，善用两大执行工具
　　　　　七、建设执行型企业文化，提升企业竞争能力
　　　　　　执行决定成功！执行决定胜败！
培训形式： 　课堂讲授 + 案例研讨 + 企业自身执行力分析 +互动讨论