培训受众: 公司主管 课程收益: 1. 明白什么是有效的授权
2. 授权的原则及障碍
3. 授权的有效方法及技巧
4. 有效授权如何运用在实际工作上 课程大纲: 1.什么是有效的授权
-责任
-权力/权威
-问责的关系
-授权的种类
-功能上的权威
-管辖上的权威
-职权上的权威
2.授权的原则
-有限度自由的原则
-有限度控制的原则
-相辅相成权威的原则
-最大效果的原则
-什么是应该/不应该授权的
3.有效授权的障碍
-个人上(心理上)
-组织上(工作上)
4.授权技巧及最高利益的法则
-知道你要些什么
-明了你的下属
-确保下属明白及接受
-建立有效的控制
-改善自己的授权技巧
-发展及改善下属的能力:教导及辅导
5.案例分析及角色扮演