培训受众: 公司所有员工 课程收益: 1.掌握时间管理的四大象限以及如何把时间集中在高生产力的事情
2.掌握如何建立个人使命宣言
3.学习设定工作目标
4.掌握使用效率工具 课程大纲: 1.时间记录,检讨现在每天的时间运用
2.重要与紧急
3.时间管理矩阵
第一象限重要紧急
第二象限重要不紧急
第三象限不重要紧急
第四象限不重要不紧急
4.设定工作优先顺序
5.建立个人使命
6.设定工作目标
7.确立角色
8.拟订计划
9.设定优先顺序
10.时间管理的工具:年计划,月计划,日计划