培训受众: 适用于企业中层班组长、主管、经理及高层管理人员等。 课程收益: ★帮助建立企业核心价值观，提升中高管理人员人员管理境界，
★通过改善企业管理者思想及价值观念，改善企业行为模式及行为规范
★掌握必要的企业文化塑造的方法，适时运用这些方法打造本企业执行力文化；
★提升企业形象和员工形象；
★增强企业凝聚力和归属感；
★改善管理人员士气和心态，提高管理人员工作兴趣和感恩奉献的精神；
课程大纲: 【课程概括】培植良好企业文化，将优良企业文化植根于全体员工心中，营造企业核心竞争力，为企业长治久安打下良好基础。
【课程大纲】
模块一 什么是企业文化
1.为什么要学习企业文化
2.企业价值观；
3.企业经营哲学
4.企业家精神和风格
5.企业形象和员工形象
6.企业制度文化

模块二 如何塑造企业文化
1.企业文化定位；
2.企业家风格；
3.建立企业核心价值观
4.建立企业行为规范及行为模式；
5.培植企业个性化运作模式

模块三 如何塑造企业家风格
1.企业家风格对企业文化影响；
2.如何帮助企业家风格转型；
3.企业家风格与企业发展战略；
4.企业家风格与企业核心价值观；
5.如何将企业家风格与企业远景规划

模块四 企业形象塑造
1.什么是企业 CIS 系统；
2.企业如何建立 CIS 系统；
3.企业形象塑造与企业文化；
4.企业员工形象塑造；

模块五 企业文化与企业变革（ 1 ）
1.企业为什么要成为学习型组织；
2.如何成为一个学习型组织；
3.组织承担的学习责任；
4.个人承担的学习责任；
5.企业文化改良

模块六 企业文化与企业变革（ 2 ）
1.企业文化的发展；
2.企业文化变革与企业发展；
3.经典企业文化变革案例；

【讲师简介】周建国 上海交通大学国际与公共事务学院副教授
【工作经历】
毕业于南京大学，博士学位，旋即到上海交通大学国际与公共事务学院任教，现为上海交通大学国际与公共事务学院副教授，主要从事城市管理，组织理论和社会资本等方面的研究。
【擅长领域与课程】
擅长讲授的课程主要有《组织行为学》、《团队建设与管理》、《激励与督导》、《有效沟通技巧》、《领导的艺术》、《人力资源管理》、《社会资本与管理》、《危机管理》以及《企业文化》等。
在把课程内容本土化方面有着自己的独特见解和心得，授课内容具有较强的实用性和可操作性，受到了政府管理者和企业管理人员的普遍欢迎。
【学术成就】
对中国人的行为和人情、关系、面子等本土化问题表现出独特的学术敏感性取得了一定的突破，受到了同行的较高评价。
公开出版《紧缩圈层结构论――一项中国人际关系的结构与功能分析》等学术专著3部，参编著作4部，总计100余万字。
把社会学的基础理论和管理学结合起来，在管理本土化方面进行了一定程度的探索，取得较高的成就。已在各种刊物上发表学术论文近40篇，其中发表于核心期刊上的学术论文20余篇。