培训受众: 中高管理层 课程收益: 管理者面谈是指任何有计划的和受控制的、在两个人(或多人)之间进行的、参与者中至少有一人是有目的的，并且在进行过程中互有听和说的谈话。如何进行面谈是一门管理艺术也是一门科学，让管理者学习面谈的过程的准备和实施阶段，在招聘面试使用PEOPLE原则，熟悉其他类型的面谈。让你顺利当好一个合格管理者，解决企业的问题，使您的企业得到良好的负责和赢利。 课程大纲: 面谈的概念和性质
面谈的过程
准备阶段
实施阶段
招聘面试
选聘面谈建议过程：PEOPLE原则
其他类型的面谈
与信息有关的面谈
与解决问题有关的面谈
培训方式：培训顾问讲授，研讨，案例分析，角色全真训练