培训受众: 总裁、总经理、副总经理、HR总监、以及中高阶管理精英 课程收益: 通过本次培训让管理者对心理学的应用有更加深入的直观了解，并在打造高效和谐团队的应用方面有更加深入的解决方案：
为管理者提供管理者必须知道的如何打造高效和谐团队心理学知识
将心理学的应用为管理者的工具之一，为打造高效和谐团队提供有力心理支持
为管理者提供全新的心理学视角解决管理问题和提供现场管理层咨询
课程大纲: 【课程特色】
用心理学原理，以案例分析，情景模拟，角色扮演，实战演练等互动方式提高学习效果。提供对组织及学员的观察与反馈，作为后续行动及追踪的参考。多感官授课方式充分互动，体验乐趣。

【课程核心】
课程主要从以下三个方面深入浅出地聚焦打造高效和谐团队的关键因素：
个体心理的环境、行为、能力。主要目标是员工的心理活动规律、需要、动机与态度、员工的心理健康、激励理论，等等，目的是为了更好地调动、激发员工的工作积极性。
群体心理的环境、行为、策略。主要目标是锁定正式群体和非正式群体、群体的内聚力、群体中的人际关系和信息沟通、士气与群体意识，等等，目的是为了更好地解决组织中的协调交流、团结合作的关键心理因素。
在组织心理中，通过将员工个体的信念、身份、系统与组织的政策、使命、远景的对应，来探讨组织结构、组织环境、组织变革以及各种不同的领导方式及其效果、领导者的选择与训练、影响领导效果的因素，等等，目的是为了使组织自身能更好地调适组织任务和组织使命的要求，以利组织目标的实现和维护组织的生存和发展。

【课程内容】

前言导入：
管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。
管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。
当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和发展生产的目的。


部分学员感言摘录：
老师的修为很让人敬佩，本次培训非常受益！
老师太出色了，个人的言行对我的帮助已经非常大了！
初次接触管理心理学，老师讲得很精彩、会尽可能在工作中活学活用，更好的修身！
让我发现了过去工作中的误区和缺陷，解决了工作中的困扰！
非常多的潜在问题都得到了答案，并且有很多对未来发展的思路；很好的开始，希望能多得到这么专业实用的培训！
心理学与管理的关系明晰了，如果能有所范围的学习了解心理学并运用到工作中，可能有利于工作的开展和个人能力提升。课程很受用，感觉很好，机会难得，好好消化，老师的水平很高，声音也很动听，感谢！
这是我有生一来听得第一堂管理心理学课，感觉非常开心，课堂气氛非常融洽，我非常喜欢，谢谢老师的辛苦付出！
是一场视听盛宴！
老师的专业知识、让我看到了自己的不足，只有敬佩、感动、期盼。
淡定，从容、平和的语言，让我听课成为享受，提升并快乐着。
通过老师的培训，我会变得更加幸福，健康，漂亮，快乐，而且内到外的，谢谢！
就像拨开一层迷雾，显露天上的太阳，非常感谢！



授课讲师：李志平