培训受众: 企业中高层管理者 课程收益: 通过课程引导学员对领导的理解，启发领导的信念和态度，
领导实践与理论结合，领导案例与分析互动。
课程大纲: 课程大纲：
一、我是管理者还是领导者？
1、领导与管理有何不同
2、我是领导吗？
3、我适合做领导吗？
二、我的领导力有多强？
1、管理层次与领导力
2、影响领导力的因素
3、什么是高效的领导力
三、团队的领导力有强？
1、最新领导理论与实践――团队领导
2、4E领导
四、做一个有魅力的领导者
1、EQ与领导艺术
2、领导理念
2．1 双赢
2．2 尊重
2．3 理解
2．4案例分享
3、 领导艺术
3．1批评与赞美，各有各的招
3．2 激励也要掌握时机
3．3 诚信是领导的基础
3．4 共同原景如何启发
3．5 案例分享
五、打造一个强大的高层领导团队
1、卓越企业高层领导团队案例及分析
2、高层领导团队的素质要求
3、建设高层领导团队领导力