培训受众: 企业主管级人员 课程收益: 　　本课程主旨是通过大量案例与实战经验，使企业主管级人员理解自身素质提升对企业、对个人的重要意义，进一步提升执行力，从而加其强解决实际管理问题的能力，增强向心力和凝聚力，以保障企业主管级人员能够更好的贯彻公司决策层领导的管理意图，更有效的配合企业整体战略目标及业绩目标的实施。

解决问题：

1．公司管理制度及拟定工作计划无法执行到位
2．高层领导的意图不能很好的贯彻执行
3．主管级管理人员管理意识不强，方法不到位
4．主管与其它部门及本部门员工相互工作配合中无法形成默契 课程大纲: 一、主管自我执行力提升

　　★案例：从畅销书在企业的流行看管理风向标

　　★案例：温州民企精英带给我们的启示

　　1、你有执行意识吗？

　　2、什么是执行力

　　3、高效执行者的特质

　　4、现场：执行者的摇篮

　　5、企业需要行动力

　　6、从被动执行到主动执行

　　7、盲目执行与苦劳：资源与机会的丧失

二、主管凝聚力提升

　　★游戏：双赢合作观念

　　1、提升凝聚力的法宝

　　2、建立双赢的观念

　　3、加强沟通，建立信任，消除误会

　　4、突破思维定势

　　5、提升凝聚力的关键要素

　　　　凝聚力的来源－－共同目标

　　　　凝聚力的支柱－－领导人

　　　　凝聚力的母体－－价值观