培训受众: 企业团队以及储备干部、骨干精英 课程收益: 现代企业更加强调发挥团队精神，快速适应客户需求，提升工作效率，面临激烈的市场竞争环境，企业需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。但什么是高效能团队？如何建立高效能团队？怎样培养团队精神？如何带领团队？这些问题困扰着许许多多的企业领导者。《团队王国》课程针对企业发展过程中的核心问题，帮助您快速打造并管理出一支卓越的“狼群”。
此项培训旨在帮助公司员工加强团队合作意识，了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式，挖掘团队沟通的潜能，提升团队执行效能，引发团队打开更多可能性，追求团队共赢。本课程从尊重个人发展与组织利益至上两个方面进行剖析和讲解，在课程中穿插了团队实战模拟游戏，从游戏中“体验-反思-分享-迁善”卓越团队的精神文化与行为习惯。
课程大纲:
一、团队
1、团队的形成
2、团队与团伙的区别
3、什么是高效能的团队
4、团队需要你还是你需要团队

二、尊重个人：团队角色认知
1、我们需要什么样的团队？
2、团队组成的九类角色
3、各类角色的功用
4、团队角色管理
权威测评：海仑?帕尔莫《九型人格》测试

三、领导有力：领导者四项修炼
1、100%承诺
2、前瞻性
3、敢于担当
4、让自己成为团队的标杆

四、坚决执行：团队的目标管理与执行力
1、团队目标的作用及来源
2、5W1H法则
3、有效团队执行力模式：僵化 固化 优化
4、保证完成任务

五、善于沟通：团队沟通技巧
1、影响有效沟通的六大障碍
2、建立有效沟通的三大技巧
3、实战演练

六、求同存异：团队冲突管理
1、什么是冲突？
2、如何看待冲突？
3、处理冲突的策略
4、案例分析及分组研讨

七、责任第一：培养团队荣誉感
1、团队精神的核能：负责任
2、团队精神的基石：信任
3、团队精神的目标：共赢


八、团队合作实战
1、不可能完成的任务
2、孤岛求存