现代企业经理人职业化塑造
各级经理/主管
新经理及后备经理
帮助
提高
第一讲 正视“职业化”
为何要职业化
中国
中国
“职业化”内涵
案例分享――缺乏职业化制约经理人发展
第二讲 经理人
第三讲 经理人
何谓职业道德
职业
现代企业经理人职业道德核心内容
著名企业职业道德示范
案例分享――经理人缺乏职业道德案例
第四讲 经理人
第五讲 经理人职业行为
什么是职业行为?
职业行为有哪些高
案例分享
第六讲 经理人职业生涯
经理人
案例分享
课程形式:
案例研讨,以大量来自企业实际的案例系统学习;
积极参与,以世界著名
鼓励分享,以小组集体学习促进相互间经验交流;
采用最新参与互动的培训方式:包括专题讲解、游戏体验、感悟故事、角色练习 、
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