培训受众: 企业中高层管理人员 课程收益: 理解是那些要素构成了领导力？
权力与领导力会带给团队什么作用？
探讨领导力的高低与组织成长的关系
判断你的下属需要领导，还是需要一个好教练？
什么是领导最重要的心理特质？
领导是可以学习的；从哪里开始？
怎样在公司里开始训练各层领导干部的领导能力
课程大纲: 什么是领导？什么是管理？
员工心目中的领导长什么样子？
讨论题：你的企业里“可持续发展的优势”是什么？
我们的领导出了什么问题？
领导者必须具备哪三种技能？你有吗？
领导者身上最重要的人格特质是什么？
领导者与魅力的塑造
员工最期盼的领导者人格特质：敢负责任！！你呢？
权力，令人快乐？权力带给管理无数的陷阱！
领导者如何建立自己的影响力？
个案研讨：“公平“是如何的困难呀？它与团队合作，与沟通，与公司发展有什么关系？
思考题：发挥影响力？几个领导的陷阱！
领导是可以培养的吗？如果可以，怎样做？
领导是可以学习的吗？
讨论题：为什么这样对待一名“铁哥儿们“？这是正确的领导吗？
领导风格
什么是领导者必备的心理素质？
温暖的心，冷静的脑
你究竟是领导还是教练？
个案研讨：你公司里领导层是否曾经被这样的题目挑战过？下一个是谁？
公司的成长与领导的培养
领导的三种责任：99%的公司只做了三分之一
是不是上完了这堂课，回去以后大家就是好领导了？如果仍然不是，您怎么办？
个案研讨：我们痛恨鸦片战争带给国家民族耻辱的通，这个痛，到现在仍然在延续，在领导力的范畴里，究竟是什么原因导致中国走上了这世纪里最悲痛的一步？
介绍：   ★ 英国 Exeter 大学企业管理硕士
★ 台湾辅仁大学企业管理学系毕业
★ 英商台湾德记洋行业务员，产品经理，事业部门主管
★ 全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及 行销经理
★ 世界500强 美国强生公司中国销售总监
★ 北京英商柏德企业管理顾问有限公司特聘教授


培训资历：
德国西门子有限公司，韩国三星电子有限公司全国巡回培训连续二年,日本FANUC机电有限公司
香港万置房地产有限公司，世界第三大肉品加工厂双汇食品
IAQ（马来西亚）科技国际集团公司,南方希望集团，北京宇信易诚科技有限公司（美国NASDAQ上市软件开发公司）
中国石油，中国石化，四川石油，新疆独山子石化，大连西太平洋石化
中国联通，中国移动，PICC中国人民财产保险公司，中国人寿
华夏银行，中国建设银行，民生银行，广东发展银行,宁波银行
上海通用汽车，沈阳飞机制造有限公司集团，福田汽车
广州市人才培训中心，福建省经贸委，江苏省邮政局，山西省大同市邮政局，江苏淮安市组织部
七匹狼服饰，意大利乔治白服装公司，报喜鸟服装公司，杰豪鞋业，皇家鞋业，意迈达鞋业
清华大学EMBA总裁班，上海交通大学国际EMBA班，武汉大学总裁班
厦门大学，南京大学商学院，内蒙古大学企业管理研究所，河北大学，石家庄经贸院，福建工程学院，福建师范大学，福建农林大学，浙江工业大学，福州大学，齐齐哈尔大学,集美大学
湖南芙蓉王卷烟厂，山东颐中卷烟集团，江苏洋河酒厂集团，四川剑南春酒业集团
青岛海信电器,WFI沃富国际中国（地源节能空调），惠康空调
青岛英派斯健康俱乐连锁（49家），亚历山大休闲健身俱乐部
山东银鹰化纤（亚洲第一大棉浆厂）
山东富维薄膜（中国第二大食品包装高新科技）
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