培训受众: 管理干部,各级管理人员, 骨干员工,希望提升工作竞争力的有识之士 课程收益: ?让中层干部深入了解从员工到管理应完成的角色转变与心态转变；
?掌握常用管理方法和技巧
?掌握高效率工作的方法和技巧
?掌握目标管理和绩效管理的方法
?了解有效沟通协调的方法
?了解有效运用激励员工的技巧；

从专业人才到管理高手角色转换，冲突管理，绩效面谈，人员激励，授权，管理生态系统思想，成本及效益分析。
企业职业经理管理技能培训组织心理学，团队类型，团队建设，目标管理，时间管理，工作计划，
课程大纲: Day 1
一．做而优则仕