职业经理人管理思维
☆ 机关、事业单位等非营利组织的
☆ 有志于从事
课程收益: ◎ 培养管理者的科学
◎ 帮助管理者形成正确的角色认知和自我定位
◎ 塑造管理者的经营意识和“赢”的观念
◎ 加强管理者的团队管理技能和
◎ 培养管理者的执行导向和业绩导向的
课程大纲: ◇ 理念导入
职业经理人正确的角色定位,应具备的
◇ 思路决定出路
经理人的经营者意识和
企业的战略管理和创新的思路
◇胜任力基础
经理人六大基本素养
管理者
如何面对企业成长中的种种问题
如何提升人际沟通的能力
◇ 执行导向的管理
如何以卓越的
工作委派与
◇团队建设
如何培育
如何科学认识激励
通过合理激励提高工作绩效,培育
------分隔线----------------------------
- 上一篇:易经与识人用人
- 下一篇:团队素质重塑教练课程