培训受众: 企业中高管理层 课程收益: 课程目标： 结合中西方的处世/经营哲学，对健康有方，领导有道进行阐述，
课程收益： 了解身心健康为本，无为而治的管理理念； 课程大纲: 打造健康型组织如同其它根本型变革一样，需要强有力的领导力来推动，另外，还需要领导者具有一定的健商。一个身心健康的领导者，既是最有幸福感的人，同时又是最有创造性和生产力的人，他们既是社会的稳定因素，又是社会的创新动力。据世界银行测算，过去40年中，世界经济增长的8%至10%归因于健康人群；哈佛大学研究表明，大约30%至40%的亚洲经济奇迹也是源于健康人群（卫生部，2002）。目前在我国，各种患病人群因劳动力丧失及其医治，一年要消耗14000亿人民币（洪昭光，2003）。这个数字里面还没有包括大多数尚未发现、尚未就疹的心理疾病给家庭和社会带来的种种危害
授课方式：互动授课、案例分析、讨论与实践练习
培训特点：擅长体验式培训，掌握良好的教练技巧，有十多年的国学修养，也系统地学习过西方的管理理论；在培训中能做到中西合璧、融会贯通，奉行言传身教、知行合一的原则
【课程知识结构】
1, 现实的启示
2, 健康有方,领导有道
?仁、义、道、德
?无为而治
?卓越领导者的五个特征
?改变领导的理念和态度
?企业价值观体系的变化
3, 健康产能关系
4, 健康理念
?世界卫生组织的解释
?完全健康概念
?健康三纬度
?回朔源头 传承命脉
?健康问题和干预措施
5, 体适能与企业要素
?体适能定义
?健康体适能与企业健康要素
?竞技体适能与竞争力要素
6,职场健康促进
? 世界卫生组织定义健康促进
? 职场健康促进定义
? 广泛意义上的健康概念
? 不健康个体的本质原因
7,健康职场战略
?职场健康促进遇到的挑战
?员工如何看待健康的职场
?减少员工健康风险的方法
?健康职场战略的指导原则
8,健康型组织
?健康型组织的三个特点
?组织“健康性”和“高效性”特征
?组织体适能
9,工作与生活的平衡之道
10,健康行动
?打造健康型组织行动模式
?获得健康的学习战略