培训受众: 企业中高层管理人员，使学员认识到高效能的时间管理给经理人带来的好处，掌握建立高效的时间管理系统基本原则和方法 课程收益: 通过价值观、使命和目标的理解 课程大纲: 1.测试：了解你的时间管理习惯。评估个人的时间管理现状
2.讨论：什么是时间？引入课程学习目标
3.测试：你对压力上瘾吗？引入时间管理的重要性
4.讨论：高效能的时间管理给经理人带来的好处
5.介绍时间管理的基本原则：选择管理和优先矩阵
6.观摩录像：理解价值观、使命和目标
7.游戏：掌握设定目标的SMART原则
8.建立高效的时间管理系统基本原则和方法
9.两种管理风格的高效时间管理习惯
10.讨论：经理人时间管理的障碍
11.测试：你在拖延吗？
12.如何顺应你的领导的时间管理风格？
13.如何管理下属的时间？
14.挑战来自习惯，改变自己是改变他人的前提
15.拟定行动计划