培训受众: 全体员工 课程收益: 打造高绩效团队 课程大纲: 课 　 时　16课时

课程介绍
进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么究竟什么是团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。

课程对象
企业中高层管理者、人力资源部、培训部经理、国家机关以及事业单位的领导者

课程目标
1、了解团队的基本概念
2、掌握挑选团队成员的方法
3、学会制定有效的团队目标
4、掌握打造高绩效团队的关键技巧

培训方式
案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论

课程大纲
第一讲、团队建设的概述
第二讲、团队为什么如此流行
第三讲、诊断团队角色
第四讲、制定共享的团队目标
第五讲、培育团队精神
第六讲、团队沟通的技巧
第七讲、团队的激励
第八讲、团队冲突的处理