培训受众: 企业中高层管理者、HR经理，企业决策人。 课程收益: 管理性格色彩密码――因人而异的性格领导力 课程大纲: ?掌握性格差异和人性化管理的科学化方法。
?迅速掌握自己管理风格上的优势和过当。
?学习管理中的优势发展策略，增强管理能力和影响力。
?学习与不同性格格的上司、同事、部属的沟通，以发挥最佳管理绩效。
?迅速了解人员的不同性格并确定管理策略
?对不同性格格的老板进行引导、支持和互补
?同级主管间的沟通、理解和支持
?不同性格的员工如何沟通、管理
?拟定提升自我管理绩效的方案
?找出主要或棘手问题并进行深入分析。