培训受众: 主管及主管以上管理层有50人以上的公司。借鉴"解放军管理模式",打造"忠诚度/执行力/战斗力/团队凝聚力/正规化"五位一体的精英团队.合时合势合适就是最好! 课程收益: 【一个灵魂】：向解放军学习，同舟共济/共度时艰/抱团突破/胜者为王。应对危机必有灵魂！应对变局必有变革！凡有事项必要结果；凡有结果必要责任；凡有责任必要计划；凡有计划必要执行；凡有执行必要检查；凡有检查必要奖惩！
铸造企业“军魂”与“DHA”！
【一条主线】：借鉴“解放军管理模式”
塑造“忠诚度/执行力/战斗力/团队凝聚力/正规化”五位一体的精英团队。助企业强化管理“有将可用,有人可靠”！ 课程大纲: 【企业是什么让我们人放心不下、辛劳不已、计划失控、目标落空？】
战略如空中楼阁，无法牵引企业发展，战略天上飘，员工地下躺；
绩效考核无从下手，目标任务完成与否无所谓；
上有政策，下有对策，计划执行走样，计划赶不上变化；
人情化管理、自由主义、小道消息盛行，败坏内部风气，影响领导人的威性；
相互推卸责任，公司运转效率低下；小利争来争去，中事推来推去，
大事踢来踢去；流程制度变成相互推卸责任的借口；
部门之间只重利益，各自为战，沟通成本高，协作难度大;
薪酬体系起不到激励作用，干好干坏一个样，绩效考核走过场；
想要的人要不到，不想要的人走不了；忠诚的没能力，有能力的不忠诚；
大锅饭、雇佣思想、基层与管理层对立、无危机感使命感、自以为了不起、
老子天下第一、混、不知天高地厚；
30%的人不愿做事/30%的人不会做事/30%的人在做错事/
员工能力差，增员不增效，只能自己干；
领导人无边的孤独，成功无人喝彩，失意无人同情，时常只能用自
己的左手温暖自己的右手……

为什么伟大战略不能变成现实？为什么慎密计划不能达成结果？
为什么完善制度不能转为效率？为什么优秀下属形成不了合力？
为什么激励约束不能变成动力？为什么下属所做总不如你所想？

【管理怪圈】：
为什么管理手段越来越多,忠诚越来越少，人越来越难管；
为什么管理技术越来越先进,问题越来越多，困惑越来越大；
为什么管理理论思想模式越来越多，管理者越来越迷茫；
为什么总部越是想规范下属越是不规范？不合作还是麻木了？
为什么过去的精英职务升了就精英难续，还借口多多？
为什么下属什么都知道就是做不到、什么都做了就是做不到位？

【管理者之梦】：
企业象解放军一样令行禁止/忠诚敬业/团结协作；
员工象军人一样自动自发/决战决胜/执行绝无借口！


第一天上午 《向解放军学习：同舟共济，共度时艰》
第一天下午 《向解放军学习：铸造企业管理灵魂》（企业文化）
第一天晚上 《向解放军学习：忠诚于组织、团队、同事、家庭》
第二天上午 《向解放军学习：铸造企业执行利剑》（管理变革）
第二天下午 《向解放军学习：铸造企业执行体系》（执行６Ｒ体系）
第二天晚上 《合力合成训练:签定目标责任状/履行团队承诺书/制定行动计划》 介绍：   十五年军旅生涯,集团公司董事长,战略学/经济学双硕士,管理学副教授、高级咨询师、高级,历任大型集团公司培训总监/行政人力资源总监/市场总监/常务副总裁,咨询培训上百家集团公司,客户长期合作率90%以上.