培训受众: 企业中高层管理人员及储备干部 课程收益: 有效提升团队执行能力，让企业家有更多时间和精力思考发展战略以及研究客户需求。 课程大纲: 1、什么是真正的执行，执行型人才有什么样的特征，如何打造团队执行力。
2、如何让员工真正对自己负责，对工作承担百分百的责任。
3、什么是结果，员工应该用什么样的结果与企业交换薪酬？
4、为什么客户价值是实现百年老店的核心？
5、如何通过监督检查实现员工成长？
6、薪酬对执行为什么不是决定性的，什么样的激励措施是最有效的？