培训受众: 企业中高层 课程收益: 打造企业成长的执行基因
强化企业的核心执行要素
如何形成健康的执行心态
如何扮演有效的执行角色
如何进行执行评估的关键
成果执行模式案例演练 课程大纲: 第一项修炼 打造企业成长的执行基因
1.执行是什么
2.执行的关键
3.企业成长关键要素

第二项修炼 强化企业的核心执行要素
1.心态要素怎样构建执行力
2.工具要素怎样构建执行力
3.角色要素怎样构建执行力
4.流程要素怎样构建执行力

第三项修炼 如何形成健康的执行心态
1.现实心态:让目标与现实统一起来
2.尝试心态:让行动与设想统一起来
3.预启心态： 让时间与空间统一起来Ⅰ

第四项修炼 如何扮演有效的执行角色
1.如何扮演执行过程中的最高执行者
2.如何扮演执行过程中的中层执行者
3.如何扮演执行过程中的直接执行人
4.细节控制

第五项 修炼 如何进行执行评估的关键
执行的有效性和选择性
执行过程中的“悟”与“量化”
执行过程中的衰减原理
第六项修炼 成果导向执行模式 五步法
第一步 表现目标及关键价值链
清晰目标的五个核心要素
行动中的关键环节
第二步 行动目标
行动目标原理
行动目标的三个依据
行动目标技术讲解及示范
有效对话架构及练习
第三步 行动计划
行动计划原理
行动计划的五个要素
行动计划技术讲解及示范
有效对话架构及练习

第四步行动
行动的有效性
行动目标的达成
关键价值链上的关键行为的完成
行为的选择性
第五步 行动后跟进

综合案例的实战演练.

　　如何增加利润的行动策略
　　如何提升业绩的行动策略
　　如何改善效益的行动策略
如何解决问题的行动策略