培训受众: 中层管理者。 课程收益: 从管理的五项职能入手，全面提升中层管理者的管理力。 课程大纲: 【课程大纲】
1．计划
1．1什么样的计划能成功?
1．2计划者要做的六件事
1．3理解公司的战略
1．4短期计划三要素
1．5有效管理你的时间
2．组织
2．1建立职业化的团队
2．2合理的安排人力
2．3让下属顺利开展工作
2．4创造愉快的工作氛围
2．5处理人际关系冲突
3．指挥
3．1建立必要的权威
3．2做到令行禁止
3．3解释上级的方针与意图
3．4消除工作的障碍
3．5增加工作的动力
4．控制
4．1用好规章制度
4．2建立工作标准
4．3巧妙检查下属的工作
4．4准确评价下属的表现
4．5如何惩戒不良行为
5．沟通
5．1管理从沟通开始
5．2打开沟通的三个渠道
5．3破除沟通的四大障碍
5．4倾听开启沟通之门
5．5快速沟通四A法则 介绍：   高岩
易训网独家签约
深圳中商国际管理研究院推行力研究所所长
美国国际训练协会（AITA）银章
【职业背景】高岩老师多年来就职于大型企业中高层管理岗位，积累相当丰富的管理经验；在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
【研究课题】
《3600领导力修炼》、《MTP管理五项全能实务》、《执行力风暴军训系列课程》、《PTT职业培训》、《TTT企业培训》、《高绩效团队执行控制“金钥”》、《五项修炼打造卓越执行团队》等。
【主要成果】东风日产、梁子时装、创维集团中国区域营销总部、深圳发展银行总部及各分公司、奥林巴斯（深圳）公司、中科智担保集团、深圳移动、广州移动、佛山移动高级培训；深圳国有免税商品集团、太原钢铁集团、深圳长城物业、珠海御温泉渡假村、深圳爱国者嵌入式系统科技公司、乐百氏（广东）公司内部讲师培训；华侨城集团华力包装销售精英培训；名雕装饰、海王地产、赛格宝华、一致药业、深圳华丰电器、深圳讯锋科技、深圳世纪晶源中高层管理者执行力培训；盐田国际集装箱码头公司环保精英团队训练。华侨城物业、天健集团、万科集团管理诊断；深圳移动创新管理咨询等。
【教学特点】扎实稳重的作风深得客户的青睐，宽猛相济、睿智幽默、通俗易懂是高老师特有的授课风格。